汽车企业文化中国的汽车文化汽车文化学习通答案

　　我们在放慢人材立异。人材在那里，我们的构造就建在那里，在已往几个月里，依托地区人材劣势，我们在北京、上海中国的汽车文明、南京、成都、天津、大连等地成立研发机构，加快野生智能、算法、软件开辟等人材引入；在新能源范畴，我们将研发机构规划上海、德国等地，获得国表里氢能&燃料电池行业顶尖人材。同时，我们以保定总部为中间，在研发、数字化、营销、消费手艺等各个范畴连续加大引入优良人材。我们已累计引入环球高端人材达2000+人，招收重点高校结业生近7000人。面向将来，我们将持续促进人材规划和人材构造的调解。

　　几个月来，长城汽车构建“以用户为中间”的全新构造架构，成立了面向用户、面向市场、面向合作的作战队形，立异了企业内部机制，构造、产物、用户的毗连，正在发作着洗手不干的变革，企业正在变得愈加开放，愈加富有生机，而这统统变革的背后是企业文明的重塑。跟着构造变化的不竭深化，长城汽车的企业文明也曾经迈向了新的阶段，在传承与据守胜利基因的同时，片面晋级了任务愿景与中心代价观。

　　长城汽车历经30年风尘仆仆，30年风雨兼程，从改装车厂到中国汽车领军企业，从偏居一隅到规划环球。不积小流无以成江海中国的汽车文明，不积跬步无以致千里，我们没有太多奇观，也没有及锋而试，走过很多弯路，也犯过很多毛病，但我们一步一个足迹，积储力气，脚踏实地地做好每件事。“天天前进一点点”的企业肉体曾经融入至每个长城人的血液，也将持续指引长城汽车直面将来的应战。

　　我们不只让第三代哈弗H6续写“百姓神车”传奇、VV7科技焕新智能奢华再晋级、长城炮付与皮卡新文明，我们更是推出了一系列特征明显、备受用户喜欢的网红车：用户养成自带流量的3/4刻度哈弗大狗；融入对不羁糊口肉体神驰的新硬派越野坦克300；代表着精美性感、最爱萌宠的纯电动欧拉猫系，接下来，我们还会有更多解释全新任务愿景的产物不竭显现给用户。我们将连续立异，与用户共创众筹，与用户粘性互动，将用户视角融入设想，让我们的每款车都能富有肉体内在，毗连用户感情，报告用户故事。我们将与用户一同探究多元文明影响下的时髦新海潮，以更新潮的形状设想、更高科技的智能属性，更酷炫的颜色搭配，让潮能车主们在绿智潮玩中享用更多欢愉与欣喜，我们正在用动作开启与天下同嗨的新历程。

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　　将来，长城汽车要完成从“中国汽车制作企业向环球化科技出行公司”转型的目的，必需坚持不懈地加快促进企业片面变化，持续加大研发投入，在构造、机制、人材等方面连续立异，我们将努力打造愈加开放、愈加高效、更有吸收力的开展平台，让统统情投意合的优良人材能够在这个平台上发挥才调，完成胡想。我们将与协作同伴资本共通、代价共创、长处同享，构建共生双赢生态圈，与员工、同伴同享功效。我们每位长城人，都将承袭“天天前进一点点”的企业肉体，脚浮躁地，连续立异，拼搏奋进，让全新任务与愿景“绿智潮玩嗨天下”牵引我们前行中国的汽车文明，让晋级的代价观“廉信创变共分享”成为我们的配合举动原则，让焕新的企业文明付与我们更多生机与热情，让我们与用户偕行，“以绿智，共潮玩，一同嗨天下”！

　　2020年7月在长城汽车造车三十年的特别节点上，魏建军董事长以微影戏《长城汽车挺得过来岁吗？》深思长城造车30年，睁开了对企业存亡生死的深入思考，更是以公然信《长城汽车怎样挺过来岁》向部分同伴宣布了长城汽车片面变化的决计与许诺，一场完全的自我反动在长城片面开启。

　　只要真正洞察并捕获到用户需求，才有时机博得将来。我们必需掌握好与用户息息相干的“绿”、“智”、“潮”、“玩”等枢纽要素，才气更好地与用户成立粘性毗连，与天下相同。

　　已往几个月，我们面向干部员工，供给商、经销商等协作同伴展开了普遍的文明调研，征集倡议2万余条，在高管层面睁开多轮深化钻研，这是一个思惟碰撞的历程，也是一个共创共鸣的历程。在这个过程当中，“绿智潮玩嗨天下”的任务愿景，曾经在不竭地融入到我们的手艺立异、产物立异、用户运营立异中，“廉信创变共分享”的代价观也曾经融入到我们的构造与机制变化中。

　　我们连续展开构造生机气氛建立。我们施行了内部称呼“去总化”，分离脚色/岗亭属性取混名；员工自创工间操，在慌张事情的间隙让身心欢愉放松；立异多元的事情衣饰汽车文明进修通谜底，让我们的着装，婚配多元化产物代表的内在文明等等。我们去掉的不是“总”的称呼，换下的也不是整洁的工装，而是将对等、简朴、开放、多元、立异的理念融入到一样平常事情中，成立更畅达的相同方法、更严密的事情干系，营建更具生机，鼓舞立异的事情气氛。

　　时期的海潮滔滔向前，昔时青的“后浪”奔涌成为各个范畴的消费及消耗主力汽车文明进修通谜底，年青群体的认同将代表着时期的认同，他们凭仗着关于“潮”的全新了解，从头界说糊口，他们关于车的诉求在于可以更多的媚谄本人、活出自我独占的姿势。数字化时期、能源反动海潮劈面而来，长城汽车捕获财产开展的前端趋向，洞察以“后浪”为主导的时期潮水，为年青的“后浪”们供给愈加本性化及智能化的体验，供给更有创意、更有代价认同感的产物及效劳，已往的我们，供给给用户的更多是驾驶兴趣和尊享效劳。如今，车已不再仅是代步东西，而是一个可挪动的智能同伴，人车糊口将愈加调和。这意味着，我们不只要让用户与富有更多智能科技元素的车“玩”到一同；我们约请用户一同共创，与用户“玩”到一同；我们还要为有配合代价挑选的车主们成立圈层群体，让用户与用户 “玩”到一同，让用户在绿色、智能、潮水糊口中享用更多欢愉与欣喜，在“玩”的体验中嗨享糊口，嗨遍天下！

　　持久以来，我们一直将公允公平、简朴通明的清廉文明作为举动原则，一直将诚笃取信、合规运营、左券肉体作为企业运营的根本准绳，与贩卖效劳商共建诚信系统，为用户供给欣喜的体验和高合意度的效劳。恰是一切长城人和同伴们三十年如一日的对峙与据守，才有了明天的长城汽车。长城汽车在将来的开展门路上，不管在什么时候、何地，“廉”和“信”都不克不及丢。

　　比年来，环球范畴内对低碳、环保出行的诉求已经是不成阻挠的大趋向，绿色环保不只是汽车财产的社会义务，背后更是一场全新的绿色能源反动。眼下，环球汽车行业都在绿色、干净能源范畴不竭探究，长城汽车也曾经在新能源汽车、动力电池，和愈加环保适用的氢能源范畴有了完美的规划。跟着5G和AI手艺的不竭演进，“智”在汽车行业被推到了史无前例的高度，我们正不竭将科技立异使用于智能驾驶、智能座舱等范畴，从智能制作到聪慧出行，为用户供给更高效、更丰硕、更多元的挪动出行方法，让汽车成为具有交互和陪同属性的出行同伴。这彰显的不只是我们科技立异的气力，更是对用户出行诉求深入洞察后的主动回应。

　　我们公布了三大手艺品牌：环球化高智能模块化手艺平台“柠檬”、环球化智能专业越野平台“坦克”，和面向将来出行“将糊口注入手艺”的智能体系“咖啡智能”，三大手艺品牌涵盖研发、设想、消费和汽车糊口的全财产链代价立异手艺系统，加快了由“中国汽车制作企业向环球化科技出行公司”转型的程序。

　　我们在尽力促进构造变化和作战形式的改变。我们在汽车行业立异性接纳 “轮值总裁”形式，首任轮值总裁已履职。轮值总裁面向市场、面向用户、面向合作布置作战阵型，兼顾和谐资本，疾速应对市场变革，提拔运营服从。同时，我们以轮值总裁为中心打造了一支多元化、劣势互补的高管团队，他们中包罗掌控过量其中心营业板块的内生高管，也包罗来自于汽车、高科技等行业的初级办理人材。我们夯实作战群、作战单位的步队建立，将从研发到营销端到端营业链条上的脚色、资本封装到作战单位里，以“一车一品牌一公司”的理念，将每款车、每个品牌都成为一个集成团队，一个“创业公司”，在机制的鞭策下，每个队长都在向“创业公司”的“老板”回身。我们将持续促进职位向脚色的改变，以愈加扁平化的构造架构，更高效的面向用户和市场。

　　“共分享”在已往更多讲的是物资与长处分派，可是如今，它被付与了更多的内在，文明、手艺、生态以致肉体，都能够共分享。将来，全人类的可连续开展一样离不开每个社会主体的分享肉体中国的汽车文明。长城汽车将承袭利他肉体，以愈加开放，愈加包涵的姿势，与更多的同伴联袂，构建“丛林形式”生态平台，孵化更多元的营业，资本共通，代价共创，与员工、奇迹同伴配合分享代价创形成果，共创将来。

　　我们在加快机制变化，变化鼓励机制、立异动力机制。我们加快施行了轮岗机制、成立干部提拔导向与尺度，并进一步完美查核与评价机制。我们突破级别、资格的条条框框汽车文明进修通谜底，斗胆启用新人，一批90后年青主干曾经开端走到舞台中心，而他们的不俗表示，展现了年青一代长城人的生机与缔造力。我们将愈加开放与包涵，将长城汽车打形成愈加开放、愈加高效、更有吸收力的开展平台，为每名有才能，勇于应战，勇于立异的人供给时机与平台，让每名代价缔造者、每名斗争者都能在这个平台上获得开展和公道的报答。

　　立异与变化，是社会前进亘古稳定的真谛，由于“创”、“变”，天下愈来愈出色。长城人骨子里立异与求变的内涵动力正在被开释，正在驱动企业完成演变。面临瞬息万变的时期，我们一直不克不及停下“创”、“变”的脚步，唯云云，才不会被时期所丢弃。

　　我们立异性地将任务和愿景合二为一，长城汽车新的任务、愿景晋级为“绿智潮玩嗨天下”，它既是我们寻求的目的，也是完成的途径；中心代价观晋级为“廉信创变共分享”，这是支持我们走向环球、联袂更多环球用户的根底；它们，将和“天天前进一点点”的企业肉体，一同构成长城汽车全新的企业文明。一切的焕新和晋级，都将愈加聚焦“以用户为中间”的开展标的目的和尽力践行的环球化计谋，配合助推长城汽车朝着“环球化科技出行公司”的目的加快迈进。