汽车制造厂工作总结中国茶文化介绍视频

　　根据《机动车维修企业安全生产标准化》相关要求，明确年度安全生产控制指标，建立控制指标体系，对安全生产进行量化控制和考核。根据我局自身情况，特制定以下安全生产方针和安全生产目标:

　　坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在生产经营各环节全面落实。今年内，继续全面控制安全生产零事故、人身伤害事故、火灾事故，安全生产人员教育培训率达到100%，机械设备完好率达到98%以上的目标。

　　三.责任人员第一责任人是厂长，直接责任人是分管安全的副厂长。车间办公室是公司的核心，对安全生产目标的实现起着指导作用，负责监督我公司安全生产目标的完成。其他部门在完成本部门职责的基础上，配合车间办公室完成上级和公司交办的其他任务。各部门负责人负责监督下属部门安全生产目标的完成。

　　各单位、各部门相关负责人要积极配合车间办公室安全生产小组工作，服从安全生产领导小组指挥，确保安全目标有效实现，确保职责范围内不发生安全生产事故和差错，调配人员，完成各自职责。今年安全生产事故率、人身伤害事故率、火灾事故控制率保持在零，安全生产教育培训率达到100%，机械设备完好率达到98%以上，实现多重预防、预防为主的目标。

　　动词 （verb的缩写）考核奖惩要求1。各部门、各单位将进一步分解量化安全生产目标任务，落实到人，对全体员工实行目标管理，对不落实的部门和个人扣发安全奖。

　　2.目标绩效考核部门要加强监督检查，对各部门、各单位完成目标任务情况进行抽查，了解目标进度和存在的问题，及时向目标绩效考核部门报告，对未能顺利完成目标任务的个人扣发岗位工资。

　　3.各目标责任单位将完成的工作提交给绩效考核部门进行总结和考核。鉴定部门必须贯彻公平、公正的原则，完成对各单位、各部门的鉴定，并出具鉴定结果。考核结果达不到目标的，扣年终安全奖。

　　不及物动词安全生产目标实施办法1。继续开展隐患排查治理。要根据上级精神和不同时期安全生产工作特点，确立各阶段安全隐患排查治理重点，进一步加强领导，提高认识，明确责任，做到“领导到位、责任到位、措施到位”，严格认真开展安全隐患排查汽车制造厂工作总结，深化安全隐患整治，健全安全生产规章制度，加强监督检查。要着力提高各级安全生产管理者和参与者的安全意识、认知水平和执行能力，进一步提高全体员工的安全素质，夯实安全生产管理基础，建立安全生产管理长效机制，实现企业安全生产形势持续稳定好转。

　　2.进一步完善安全管理框架，严格落实安全生产主体责任。进一步落实管理人员的安全管理职责，按规定配备基层专职安全管理人员，逐步下移部分日常安全管理工作，做到前移工作、细化管理；建立健全安全绩效考核机制，加强班组教育培训。

　　3.严格的修理工招聘和考核管理制度，做好源头录入。修订修理工招聘考核管理办法，严格按照公司招聘管理制度招聘修理工；建立修理工淘汰机制汽车制造厂工作总结。安全意识薄弱、操作技能差汽车制造厂工作总结、事故和违章多的维修工将被淘汰。

　　对员工开展新入职培训、岗前培训、技能培训、安全法律法规等培训，让安全意识深入人心，让每一位员工都能自觉遵守各项安全规章制度，及时反映问题，及时做出整改和自我检讨。

　　每台机械设备的安全由专人负责，每月至少进行一次设备检查维护，发现问题立即停机检修，确保生产安全。

　　充分发挥视频监控设备在车间的作用，加大对违法人员的处理力度，进一步规范工作人员的服务和安全操作行为汽车制造厂工作总结。

　　进一步规范统一保险工作流程，强化各职能部门信息反馈沟通机制，通过月度、季度风险数据统计分析，对事故相关部门开展有针对性的检查整改工作，促进各部门安全管理。同时，建立健全应急管理机制，特别是加强仓库、车间事故应急预案演练，强化企业防范安全风险能力。8.积极推进安全标准化和基础台账管理。在XX公司安全生产标准化管理标准的总体框架下，我们将积极推进安全生产标准化管理，重新完善和修订各项规章制度。根据XX市交通运输局文件《关于印发XX交通运输行业安全生产标准化建设实施方案的通知》及相关要求，加强道路运输企业安全生产标准化建设实施中国茶文化介绍视频。规范数据的归档管理，包括标准化会议、检查、培训等数据的管理；完善修理工数据库和车险数据库的管理；加强各类报告、计划、总结等材料的报告制度管理中国茶文化介绍视频。9.进一步加强安全生产基础管理。改进维护指南。组织车间事故黑点调查，制定安全维护指南。完善应急预案。根据XX公司即将发布的最新修订的生产安全事故应急预案和上级要求汽车制造厂工作总结，我们将认真修订和演练我们的生产安全应急预案。制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置预案，确保应急预案的科学性、针对性和适应性中国茶文化介绍视频。XXXXX修理厂2015年1月22日