汽车文化课件第三版对汽车文化的感悟我国的文化瑰宝汽车文化文章

　　为进一步推动《象屿集团宪章》的落地实施，提升公司企业文化软实力汽车文化文章，以文化促公司发展，象屿兴泓根据集团党委部署要求，广泛发动全体员工对汽车文化的感悟，筹划了一系列文化宣贯工作，将《象屿集团宪章》核心内容充分渗透到基层。

　　为全面推动象屿集团文化宪章宣贯的实施，象屿兴泓党支部陈细妹、总经理王建辉作为象屿兴泓文化大使，组织党支部党员、各部门负责人、工会成员等近30名人员组成了一支强有力的文化宣贯团队我国的文化瑰宝。迅速制定宣贯推动方案，分配工作任务对汽车文化的感悟，组织参与文化宣贯标准培训、新闻采写培训、摄影培训，所有队员充分发挥所长汽车文化文章，为整个活动有条不紊的推进提供了有力保障我国的文化瑰宝。

　　2020年是象屿集团“六五规划”的开局之年，与此同时象屿集团提出了“计利天下、相与有成”的企业使命，它如同一面巨帆对汽车文化的感悟，扬起在每个象屿人心头。2020年10月26日，总经理王建辉带领着所有部门主管将《象屿集团宪章》一字一句细细品读，使每位主管对“五星行为”、“五大理念”入脑、入心。

　　“草根展示了一种朴素而又不屈不挠的精神，它是‘遇到土壤就生长，给点阳光就灿烂’”，总经理王建辉首先带领大家回顾了象屿集团从一家小国企，经过25年一步一个脚印的打拼，终于成为世界500强企业、位列国内前100强的发展历程，诠释了“草根精神的内核，就是不屈从命运安排的抗争和隐忍”我国的文化瑰宝。

　　王总同时强调了要在实践中结合具体去理解“担当作为”的含义，象屿兴泓的发展需要全体员工的“担当作为”汽车文化文章，需要全体员工的努力与凝聚力汽车文化文章。

　　不论是办公场所，还是生产中心，企业使命与愿景、五星行为、五大理念的文化展板随处可见汽车文化课件第三版。抬头见担当作为，低头干务实高效，员工已在潜移默化之中向五星行为看齐，并在宪章精神的激励下成为践行象屿文化的排头兵。

　　象屿兴泓在册人数500余名，一线%，其中不乏年纪偏大汽车文化课件第三版、文化水平低、对知识问答甚是陌生的员工。然而自2020年10月起，宣贯小组发动各部门中层管理人员，采取互帮互助的方式，逐一落实每周答题任务，其中微社区答题率高达98%。

　　11月17日，宣贯团队又将知识竞赛活动搬到十里蓝山的古村落，为了达到寓教于乐的效果对汽车文化的感悟，整个竞赛与“十公里独步闯关”、“水岸寻宝”、“水花研讨沙龙”相互穿插，每个环节紧密相扣，参赛队员积极争先，期间迭起，真正形成了人人学习、时时学习的良好氛围。

　　为进一步摸清和破解当前工作中存在的问题，积极打造团结协作、奋发向上的团队，推进提质增效，推动《象屿集团宪章》宣贯落地，象屿兴泓于8-10月对照“五星行为”，以“提质增效、精益管理”为主题对汽车文化的感悟，共召开15场批评与自我批评会议，会议覆盖了公司所有班组、员工。

　　2020年10月26日，象屿兴泓公司层级双批会议召开，公司领导班子、各部门主管本着“有则改之、无则加勉”的原则，结合五星行为“担当作为、务实高效、客户导向、开放包容、阳光简单”推进反思自己，反思团队，反思问题，并提出了具体、可衡量、可实现的意见建议、改进思路。

　　11月7日，为落实文化宣贯工作，象屿兴泓结合象屿集团宪章内容，结合自身实际开展了一场象屿兴泓公司子文化研讨会。各组人员重点对兴泓的企业愿景、使命汽车文化文章、精神进行了讨论，并对如何运用企业文化来凝聚团队共识、提振士气、增强员工使命感、方向感进行了分享，为助力公司进一步加强企业文化建设贡献了智慧力量。

　　象屿集团25周年表彰大会上，他们接过荣誉的奖杯，也接过了践行象屿精神、传播模范力量的重任。他们在各自的工作岗位上，不忘初心、牢记使命，勇于担当，生动展现了象屿人将理想信念化为行动力量的先锋形象。

　　我们将榜样的事迹翻开我国的文化瑰宝，榜样的力量直击心灵。兴泓人必将以榜样为镜对汽车文化的感悟，向典型看齐，汇聚起公司发展新征程上再出发的磅礴力量。

　　2021年，象屿兴泓必将秉承象屿文化精神，践行象屿核心价值观，发扬草根精神，在六五规划及公司象屿兴泓子文化培育的道路上砥砺奋进，再谱发展新篇。