汽车品牌ppt文档汽车文化的六大特征汽车文化课视频教程
在明天,合作必然是基于了解的强势争取,我们需求真实的了解本地消耗者,用消耗者的言语与他们相同。因而,长城汽车一直正视差别文明布景员工的交融,打造了一支多元化、高效合作的跨国战队。
当明天下正处于百年未有之大变局,环球汽车财产的格式也端庄历深入的变革。颠末了几十年的开展,中国汽车财产的制作程度与系统才能曾经到达以至逾越天下抢先程度;电气化、收集化、智能化,更让中国汽车品牌的弯道超车为虎傅翼。伴跟着中国经济与国度气力的不竭提拔,中国汽车品牌的环球化曾经是不成逆的历程。
起首来看看东盟市场的时机与潜力。东盟生齿基数宏大,今朝总生齿范围超6.6亿,是当今天下第七大汽车消耗市场。2021年,东盟地域汽车销量到达278万台,估计将来还将连结快速增加的势头,至2025年,估计将到达380万台。颠末几十年的开展汽车文明的六大特性,东盟汽车财产规划完好,已成为天下汽车财产链中的主要一环。
2022年2月,我们在长城汽车泰国品牌一周年公布会上正式提出了东盟开展计谋。现在,我们在泰国市场逐渐深耕,马来西亚市场也在疾速启动汽车文明课视频教程,在文莱、老挝市场常态化运转的根底上,越南、菲律宾、柬埔寨、新加坡等市场也将在2023年完成片面笼盖,我们正在逐渐完成在东盟市场的计谋规划,加快促进长城汽车2025环球化计谋落地。
我们还主动到场教诲奇迹、撑持当地汽车财产人材的培育与开展。本年4月,我们与泰国数字经济开展部、泰国教诲部告竣协作,为泰国高档院校的门生供给进修与理论时机,摆设专业的工程师到场本地职业教诲,为行业培育面向将来的专业人材。上个月,我们与泰国出名高校之一——法政大学协作,撑持环球商学院案例大赛,并约请泰国粹子为中国品牌在泰国市场的外乡化献计献策。
本年8月,长城汽车侥幸地成为亚太经合构造(APEC)2022年度集会的“物流与挪动协作同伴”,为来自列国的预会高朋供给通勤效劳,留下我们中国品牌的靓丽身影。能够说,践行企业社会义务曾经成为我们企业文明的一部门,这不只协助我们成立了优良的企业口碑、提拔了长城汽车品牌的温度,也增强了我们团队的凝集力。
固然,关于新进入的中国品牌来讲,这条探究的门路不会好事多磨。环球化没有牢固的形式,中国品牌的出海之路也没有现成的参考。可是,我想只需我们畏敬市场纪律、尊敬文明差别,连结计谋定力、用融入替代合作,就必然能博得本地市场的承认与承受。
同时,我们一直秉承“以用户为中间”的理念,将长城汽车打形成泰国市场第一个真实的用户品牌。在已往的10个月里,我们在泰国展开了近500场“GWM品牌用户举动”,有近4万名用户及粉丝与我们一同互动分享、一同生长;到本年9月尾汽车文明的六大特性,我们的APP注册用户到达11.6万人,日活超越12%。同时,我们在行业领先打造了用户委员会的观点,让每名用户的每个需求都能真正影响和浸透到我们的营业决议计划中来,真正做到始于用户需求,终究用户合意。
尊崇的付炳锋会长,列位指导,媒体伴侣,密斯们、师长教师们,各人上午好。我是长城汽车张佳明。十分侥幸参与明天的论坛,向列位引见长城汽车近两年在东盟、特别是泰国市场的开展状况汽车文明课视频教程。
别的值得一提的是,我们在东盟市场主动停止贩卖形式的立异,打造了“直营+受权的混淆收集形式”,胜利引入了“ONE Price(通明订价)”和“贩卖合股人”观点。在这类“线上买卖、线下托付”的新批发形式下,我们的贩卖合股人制止了门店的库存压力和渠道间的互相合作,他们只需求集合精神,专注于为消耗者供给精美的产物试驾、托付与效劳,这极大的提拔了消耗者的购车体验。
今朝在泰国,我们共推出了2个品牌、3个系列的5款车型,包罗3款混淆动力型车:哈弗H6 HEV(混动版)、JOLION HEV和全新的H6 PHEV;另有两款纯电动车:欧拉品牌的好猫和洽猫GT。这些车型均搭载了长城汽车自立研发的新能源和智能化手艺,在泰国市场获得了不错的成就。
从进入泰国市场伊始,我们就许诺践行“在泰国、为泰国“的品牌理念,用最好的新能源产物为本地消耗者带来更好的出行体验、助力泰国社会的可连续开展。我们正视在本地践行企业社会义务,将企业的开展与社会的开展严密交融。客岁疫情时期汽车文明的六大特性,我们将在泰国消费的第一台哈弗H6 捐赠给泰国诗琳通公主殿下、用于撑持公主殿下的公益奇迹。我们的员工、合股人都主动地驰援抗疫、为广阔医护职员送去撑持与慰劳;更有广阔长城车主自觉撑持疫区的农产物贩卖。
已往几年,我们不断说环球化是中国汽车品牌将来开展的必经之路。时至昔日,中国品牌的走进来曾经不是一个挑选题、更是一个关乎将来保存与开展的一定挑选。
接下来讲说,长城汽车在东盟,出格是在泰国市场的停顿状况汽车文明的六大特性。2020年11月,我们在泰国成立了长城汽车第一个新能源汽车消费基地;2021年2月,我们正式在泰国公布了“GWM”长城汽车品牌。从进入东盟市场的第一天,我们的决计就很坚决:不只要走进来、更要走上去,要在东盟市场成为一个真正深耕外乡市场的环球化汽车品牌。
上面我将从中国汽车品牌在东盟市场的时机和潜力汽车文明课视频教程,长城汽车在东盟及泰国市场开展的回忆,和我们在泰国运营的经历总结与启迪,三个方面,和各人一同讨论中国与东盟汽车财产的协作与将来。
“差同化”是我们在东盟市场的中心战略,集合力气在产物、效劳、体验三个方面打造本人共同的合作劣势。秉承“新能源汽车指导者”的品牌定位,我们在泰国市场领先辈行品牌焕新、促进品牌尺度化建立汽车文明课视频教程,开端打造了符应时期布景的品牌系统。同时,我们强化与消耗者的理性相同,用开放的心态与消耗者主动共创,逐渐打造国际化、年青化、有生机的品牌形象。
各人晓得,东盟汽车市场不断以来都是“日系品牌占有主导”的市场格式,可是如今我们也看到一些变革:汽车消耗晋级的趋向日益较着;消耗者在存眷品格的同时,对新能源、智能化、本性化具有日趋激烈的需求。这些恰是中国汽车品牌的劣势地点,为我们在东盟汽车市场的开展供给了弯道超车的时机。
秉承新能源指导品牌的定位,我们还努力于充电收集等根底设备的建立、主动的打造新能源汽车生态。我们在泰国曼谷自建了长城汽车外洋第一座“光储充一体”超等充电站。本年头,我们与泰国三家电力能源机构签订协作和谈,配合鞭策电动汽车根底设备建立。今朝,长城汽车充电舆图曾经胜利接入5家充电运营商,700多个充电站,笼盖超越80%的泰国大众充电收集。这个充电生态是愈加开放、包涵的,经由过程真正完成数据和资本的买通,为用户供给更便利的出行挑选,增进泰国新能源汽车财产久远可连续开展。
中国东盟正式成立片面计谋协作同伴干系、《地区片面经济同伴干系协议》(RCEP)正式施行,地缘劣势、政治互信、文明认同,中国与东盟的经济协作具有得天独厚的劣势前提,为中国汽车品牌在东南亚地域的残局奠基了信赖根底。因而我们以为东盟市场具有宏大潜力与时机,将成为中国汽车品牌出海的又一个新支点,也是长城汽车环球规划的主要一环。
经由过程对峙差同化战略,我们在已往近两年里获得了一点成就,为将来持久的开展奠基了根底。快要两年的运营,也让我们的团队对环球化运营发生了一些考虑。我在这里也跟各人做一个分享。
2022年11月8日-10日,由中国汽车产业协会主理的第12届中国汽车论坛在上海嘉定举行。作为党的“二十大”召开后的汽车行业首场嘉会,本届论坛以“聚力行稳 蓄势新程”为主题,共设置“1场闭门峰会+1个大会论坛+16个主题论坛”,以汽车财产的高质量开展为主线,与行业精英一同贯彻新肉体,研判新情势汽车文明课视频教程,共商新办法。此中,在11月10日上午举行的“主题论坛11:中国-东盟汽车财产开展论坛”上,长城汽车团体副总裁兼东盟地区总裁张佳明经由过程视频揭晓出色演讲。以下内容为现场演讲实录:
此中,哈弗H6 HEV(混动版)自由泰国上市以来,累计12个月位居C级SUV市场销量冠军,一直连结该市场的抢先职位。欧拉好猫纯电动车,客岁10月在泰国开启预售,短短一周内,意向用户定单打破1万辆,成为泰国的网红电动汽车、并一直占有纯电细分市场销冠的职位。H6 PHEV车型也于本年10月初在泰国上市了,定单破千仅用了40分钟。
长城汽车在罗勇的新能源汽车消费基地,不只引入了整车的全工艺消费汽车文明课视频教程,也引入了长城汽车旗下零部件企业在当地消费与运营。我们也主动整合本地零部件供给商,停止到今朝,我们在泰国市场的零部件当地化率到达约45%。这类双线并举的战略有用低落了我们外洋消费的制作本钱、更好地把控产物托付周期,也进一步动员了罗勇产业园区以致全部泰国汽车财产的开展,为本地缔造更多经济和社会代价。
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- 编辑:秀念
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