丰田汽车品牌文化蔚来车标志图片汽车所有车型

　　值得一提的是在1990年，因为丰田在欧洲的赛车公司获得了十分不错的成就，因而丰田决议在欧洲建立丰田欧洲公司TME（ToyotaMotorEurope）以协助丰田在欧洲市场进一步开辟，同时两年后丰田在英国也设立分公司--TMUK，而其时丰田汽车也曾经遭到了英国用户的欢送。接下来，丰田的营业开端向天下各地市场开辟发散，随后别离在印第安纳州、弗吉尼亚州等地纷繁的成立分公司，到了1999年，丰田决议在纽约和伦敦买卖所正式上市。

　　到了2011年3月11日，日本东北部宫城县以东承平洋海疆发作了9.0级的激烈地动。这是日本7年来最大的一次地动，在此次劫难中不只形成了职员及财富的丧失，同时还招致了日本外乡大部门汽车企业停产。丰田汽车业一样遭到了涉及，两家工场的车间和消费线丧失严峻，颁布发表停产。而到了2011年11月，丰田汽车规复了满负荷消费形态。

　　丰田是天下十大汽车产业公司之一，环球最大的汽车公司，丰田消费包罗普通群众性汽车、高级汽车、面包车、跑车、四轮驱动车、商用车在内的各类汽车。丰田先辈手艺和优秀品格倍受天下各地人士推许。创建于1933年。晚期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时，迩来的克雷西达、凌志奢华汽车也极负盛名。TOYOTA在汽车的贩卖量、贩卖额、出名度方面均是天下一流公司之一。出格在汽车销量上，位列天下第一位。

　　在岛屿国家日本有如许一个汽车品牌，它降生于棉纺厂，它早期据守着模拟比制作更简朴的信条，它总能在一成不变的市场和危急中找寻打破，它创作发明了多项销量神话，并且在此根底上它还进一步创立了属于本人的奢华车品牌，它就是丰田。

　　1989年10月，借TOYOTA创建50周年之际，丰田公布了全新的标识，标记中的大椭圆代表地球，中心由两个椭圆垂直组分解一个T字，代表丰田公司。它意味丰田公司安身于将来，对将来的自信心和大志，还意味着丰田公司安身于主顾，对主顾的包管，意味着用户的心和汽车厂家的心是连在一同的。

　　到了1989年丰田品牌曾经降生了52年了，不外在此之前能够说丰田汽车不断走的是中低真个道路，而且在中低端市场上也获得了十分不错的成就，而为了在奢华市场上有所作为，因而丰田在美国推出了奢华品牌--雷克萨斯（曾用名：凌志），并于昔时的底特律车展展出雷克萨斯的第一辆车，其设想灵感来自奔跑，它稳健、奢华、精密、高级，售价却比同级的奔跑自制近30%，美国人很快就喜好上了雷克萨斯。不外雷克萨斯在欧洲市场却一直遭到了热闹，欧洲人更垂青汗青长久的品牌。历经约10年的开展后，2000年雷克萨斯车总产量为26万辆，仅在美国就贩卖了21.1万辆，这个成就也使得雷克萨斯在美国高级车贩卖排名第一，逾越了奔跑宝马，而且持续数年被汽车威望统计机构JDPOWER评为环球汽车质量最好的车型。

　　1932年，丰田喜一郎持续处置汽车研讨，而到了1933年，在丰田喜一郎在纺织厂公司设立汽车部，并将一间堆栈的一角划作汽车研制的所在。丰田喜一郎以此为基地，于昔时4月购回一台美国“雪佛兰”汽车策动机停止重复拆装、研讨、阐发、测绘。在研讨这台策动机的过程当中，他发生了指点往后公司开展计谋的理念：“贫苦的日本需求更偏家用的汽车。消费便宜汽车是我的义务”。

　　今朝在售的Scion次要有三款车型：ScionxD蔚来车标记图片、ScionxB和SciontC等，它们的外型设想都紧贴潮水，作为一件潮水商品，可按赐顾帮衬客爱好而作出多方面的变动，实施把汽车“本性化”，开辟了一个既不是普通化，又不是初级轿车的新品种。

　　1941年12月，承平洋战役发作，到1945年8月二战完毕时，日本的产业消费设备险些破坏殆尽，丰田的工场也在战役中遭到了惨痛的毁坏。战背面几年，日本经济处于一片紊乱当中，关于本来就相称落伍的日本汽车产业，公司员工无不合错误其开展远景深感担心。为了将汽车产业作为战争期间开展经济的支柱财产，丰田喜一郎完成了厂房的重修，同时在1945年9月，丰田公司决议在原本的卡车批量消费体系体例的根底上组建小型轿车工场。做出这项决议次要是思索到美国在日本不贩卖小型轿车，期望因而而避开同美国汽车品牌的间接合作。1947年1月，第一辆小型轿车--丰田SA的样车终究试制胜利。按照流膂力学道理，这辆样车接纳了流线型车身和脊梁式车架构造，配以四轮自力悬架组成了一种全新的车体机制，最高时速到达87千米/时。

　　1936年在新完工的工场，AA型轿车（由A1型轿车改良而来）开端投产了，最后每月的产量唯一150辆。一年当前，1937年，toyota公司共消费汽车4013辆，此中AA型轿车和AB型敞篷车只占577辆。1937年8月28日，汽车部宣布从丰地主动织机建造所自力出来，建立“丰田汽车产业股份有限公司”，地点在爱知县举田町，创业资金为1200万日元汽车一切车型，具有人员300多人。

　　到了2010年1月丰田刹车门变乱持续晋级，因为其时丰田大部门车型装备的油门踏板深踩以后不会回弹很简单招致致命的变乱，因而丰田开端在环球召回车辆790万辆，不外在随后的2月份第三代Prius刹车也呈现失灵变乱，丰田持续在环球召回27万辆车型，2010年4月5日美邦交通部颁布发表拟对丰田汽车公司的大范围召回变乱处以最高达1637.5万美圆罚款，这是美国当局迄今对汽车公司做出的最大金额民事惩罚。在4月10日丰田暗示他们会承受处罚，并暗示此次变乱能够会令公司丧失20亿的出口和贩卖。2010年固然丰田公司仍为汽车界的龙头汽车一切车型，但活着界前100强公司的排名曾经由2009年的第八名下滑至第十一位。

　　丰田的开创人丰田喜一郎诞生于1895年，其父亲丰田佐吉既是日本著名的纺织大王，也是日本赫赫有名的“创造狂”。1896年，29岁的丰田佐吉发清楚明了“丰田式汽动织机”。他创造的这台织机不只是日本有史以来第一台不依托人力的主动织机，并且与以往织机差别的是这类织性能够由一位工人同时照看3至4台机械，极大地进步了消费力。连其时天下排名第一的纺织机器厂家英国普拉特公司也向丰田佐吉收回了让渡专利权的恳求，终极佐吉在1929年以10万英镑的价钱出让了这项专利的利用权，这10万英镑就是厥后丰田喜一郎创立丰田汽车的本钱。

　　1934年，他托人从外洋购回一辆德国产的DKW（奥迪的前身汽车公司之一）前轮驱动汽车，颠末持续两年的研讨，于1935年8月造出了第一辆A1型轿车和G1型卡车。此中A1是一款大型轿车，外壳呈流线型，很美妙，模拟其时的克莱斯勒airflow车型，装备6缸3.4升策动机输出功率为62马力(46千瓦)。在此之前的1934年，他私自作主购置了约180公顷地盘，主动筹办创立汽车厂。

　　丰田公司固然在汽车方面没有几经历。但却据守一个信条：模拟比缔造更简朴，假如能在模拟的同时赐与改良，那就更好。喜一郎与其父亲的理念一脉相承，他晓得起首必老生产宁静蔚来车标记图片、结实、经济、传统的汽车，而不是立异性的产物。以是在很长一段工夫内，一切的丰田车都具有如许的特性。

　　1930年，63岁的丰田佐吉逝世。在其时汽车行业中，美国的通用汽车公司和福特汽车公司早已成为环球著名的大企业。在大批消费手艺和市场运作方面，两家公司的气力足以让天下其他一切汽车消费厂家瞠乎其后，而且别离将各自的汽车组装厂开到了日本。但是，丰田喜一郎并没有把美国两大汽车巨子的举措过量地放在心上。他满身心肠投入到以大批消费为根底的国产汽车产业蔚来车标记图片。终究在1931年，丰田喜一郎胜利研制出了第一台4马力的汽车策动机。

　　其次在零部件的分类上，在消费过程当中，组装汽车所用到的一切零部件被分为内成品和外购品两大类，此中，内成品又分为内部制作件（手艺难度大，进货价钱高）和准内部制作件。外购品分为普通内部定货、特别定货、特地定货三种。云云一来，各部分的事情目的愈加明白，大大的进步了事情服从。

　　日本deming（戴明奖）简介：天下三大质量奖项之一，是日素质量办理的最高奖。天下范畴内影响较大的质量奖中，日本戴明奖是创建最早的一个。它始创于1951年，是为了留念已故的威廉·爱德华兹·戴明博士，他为日本战后统计质量掌握的开展做出了宏大奉献。日本业界以为，他的教导协助日本成立了如许一个根底，恰是在这个根底之上，日本的产物格量才到达了明天如许被天下普遍承认的程度。

　　1990年月前期，丰田开端把可变气门正时掌握体系（IntelligentValuableValveTimingControl，VVT-i）提高化。由于该体系可以按照行车情况，由电子体系掌握进气提早角，以到达功率提拔和节油的功用。以是丰田旗下大部门车款，均能得到日本国士交通省（前运输省）所拟订的低排放量汽车尺度。这套体系与日产汽车的NVCS，和三菱汽车的MIVEC根本道理是一样的。

　　进军美国市场受挫并没有消磨丰田的意志，随后用了整整6年工夫打造出了合适美国门路前提行驶的新一代皇冠轿车。实在该车极其传统，没有利用任何当代手艺，只是做得非常精致，加上设置齐备，坚固可靠，价钱也不贵。在美国市场的第二次引进获得了不错的功绩。皇冠车促使丰田公司疾速在美国、委内瑞拉、泰国和南非等国设立了贩卖网点蔚来车标记图片，厥后又在上述国度成立了工场。价廉物美丰田车开端流行环球各大市场。

　　到了90年月，丰田团体进入不变开展期，而且构造架构开端重组，重组终了以后小型汽车用的新型策动机和车款的设想都交给大发产业，而货车的开辟则交给日野汽车。至于燃料电池车及以汽油和电池驱动的环保车款的开辟，就会与松下团体一同合作。除此以外，丰田亦有出战天下纳斯卡等的汽车赛事；同时也投身于先辈手艺的开辟及适用化，诸如燃料电池混淆体系，和G-BOOK车用通信体系等。

　　1962年丰田开端进军欧洲，这一年丰田汽车产量初次打破了百万大关。阅历了战役、战后空缺年月的日本汽车财产，能够说是当光阴本一切的产业财产中最不具有国际合作力的范畴。可是丰田却预感到了大范围的国际商业和本钱的自在化不久势必囊括日本，为驱逐新期间的到来，丰田一方面抓紧开辟机能更高的新车，同时为加强消费才能、进步质量程度而倾泻了极大的勤奋。一切这些勤奋终究结出了丰盛的果实，丰田汽车在1965年荣获了deming（最高质量）大奖。统一年，日本当局打消了对入口汽车的关税壁垒，今后丰田在机能和价钱两方面与外洋汽车厂家开端了真实的比赛。

　　1938年，因为丰田汽车产业公司的旧址满意不了消费需求。由这一年起，丰田汽车产业公司将工场迁至举母，也就是明天的丰田总公司工场。厥后举母市由于丰田公司的存在疾速开展强大，再厥后就间接改成了如今的丰田市。

　　跟着日美商业磨擦的加重，美国汽车厂家的这些主意在美国议会和部门社会言论中心怂恿起了一股对日本车的抵牾感情，以丰田为首的日本汽车厂家也非常担忧听凭这类状况开展下去会损伤优良的日美干系。1981年对美出口轿车自立限定和谈见效。为了不落空美国汽车市场，同时也出于担忧那些对燃耗机能良好的小型车有着出格钟爱的美国消耗者会因而而遭到挑选上的范围，日本各汽车厂家开端把在美国设立消费据点的成绩作为了本人新的运营课题。在这类状况下，丰田决议与美国通用汽车公司停止协作消费，如许不只能够在美国市场持续贩卖，同时还能够向美国汽车厂家让渡小型轿车的消费手艺。也恰是这一决议使得丰田在随后的90年月成了美国汽车市场上最大的外洋品牌汽车贩卖商。

　　1955年，一部在50多年后的明天还不断消费贩卖的汽车，一部加快丰田片面开展的车辆降生了！它叫CROWN（皇冠）。其时的皇冠的排量为1.5L，定名为皇冠RS，机能表示相称超卓，且形状奉迎，在其时能够说是冠绝一时，为车厂的兴起又多添了一个重量级的砝码。

　　1982年7月，丰田汽车产业公司和丰田汽车贩卖公司从头兼并，正式改名为丰田汽车公司。1983年为了与本田雅阁系列轿车在北美市场上争取，丰田推出了Camry佳美车系，第一代Camry轴距到达了2600mm，搭载了1.8L、2.0L直列四缸策动机，并装备5速手动变速和4速主动变速箱。第一代Camry降生以后，今后便一发不成拾掇，险些成了丰田除花冠之外最受欢送的车型。开展到明天，曾经是第八代了，并且最新一代的佳美（凯美瑞）方才在中国上市（上周）。

　　1957年，因为皇冠在日本外乡的热销。因而丰田将其远销至美国，但收到从美国方面反应来的信息，无疑给了丰田人当头一盆冷水。皇冠在美国被本地用家攻讦得尽善尽美，底子就没有市场。无法之下，第一次销往美国的汽车便草草开场了。

　　新公司建立以后，对日本汽车产业抱着坚决自信心的丰田喜一郎掉臂四周的一片阻挡定见，武断地决议再投入4500万日元巨资修建月产量2000辆的消费体系体例，而这项巨额投资险些相称于公司本钱金的四倍。正因云云，丰田汽车公司在方才建立，即刻就赶上了一场险些使其开张的危急。其时，囊括本钱主义的天下经济危急激烈地打击着日本经济，总厂的兴修，装备的引进、原质料的采购等急需大批的资金，而且其时丰田制作的车型，在质量上仍有瑕疵，以是销量也并欠好，而此时早期的投资曾经耗损殆尽，公司曾经到了日暮途穷的境界。此时侵华战役发作了，丰田公司与其他很多消费厂家一道被归入了战时军需产业品的消费轨道，陆军将其一切库存货车一次购光，这才使其挣脱了危急。

　　同时在90年月，丰田开端不竭的推出新车，推出的新车包罗了一个全尺寸的皮卡丰田T100另有随后的坦途，而轿车方面，第三代/第四代凯美瑞（点击进入凯美瑞汗青）、第七代/第八代花冠接踵推出（点击进入花冠汗青），同时还推出了一个全新的都会SUV-RAV4（点击进入RAV4汗青），能够说RAV4的推出缔造了都会SUV的全新理念。别的值得一提的是在1997年，丰田也开端消费今朝市场上最脱销的混动车型--。

　　1951年，因为其时的日本差人准备队对日本汽车厂招标小型越野车项目，丰田其时推出了BJ系列越野车，车身接纳帆布篷，因为经由过程富士山六合目标攀爬实验，BJ系列证实了它的越野性和经久性，以是这款车不只遭到了差人准备队的欢送，并且以后不竭消费和强大，这即是明天环球著名的陆地巡航舰系列车型的开山祖师。别的丰田还趁着出租车需求急剧增大的时机加快了轿车消费，到1953年曾经将此前每个月50辆阁下的产能进步到250辆以上，丰田开端进入飞速的开展期间。

　　日本是个天然资本窘蹙的国度，因而丰田喜一郎以为，开辟燃耗功率高、牢靠耐用的汽车对日本汽车产业来讲乃是相当主要的课题。1939年，公司建立了蓄电池研讨所，开端动手电动汽车的研制。1940年，丰田消费了约l5000辆汽车，此中98%是货车汽车一切车型。昔时它推出了一款较为松散的AE新型轿车，装备4缸2.2升48马力策动机，在形状上更靠近沃尔沃的pv60。

　　1966年从前，丰田的轿车产物贩卖上不断都是以皇冠作为主力，直至Corolla（花冠）的炫丽退场。Corolla能够说是丰田汗青上最胜利的车型，它将丰田带入一个史无前例的光亮前程。1967年当前，丰田进入全盛期间，公司的开展可谓势不可当。天下各地均设有其厂房，到了明天我们也应将丰田称为：丰田汽车团体。而1968年丰田花冠出口到北美也得到了胜利，动员了丰田销量的直线年月年月以经济大开展为布景的日本，汽车市场呈现了史无前例的增加势头，在这类状况下，丰田按照需求连续加大了对新工场新装备的投资。1970年末，丰田又推出小型跑车Celica，不竭完美着本身的产物声势。1971年，丰田年产量到达了200万辆，一跃成为天下第三大汽车制作商。

　　1929年，丰田佐吉派丰田喜一郎前去英国与普拉特公司签约。而在这过程当中，丰田喜一郎还破费了四个月的工夫体验了英国的汽车交通，访问了英、美特别是美国的汽车消费企业，完全弄清了西欧国度的汽车消费情况。此次外洋之旅给他留下了极其深入的印象，坚决了他开展本人汽车奇迹的决计，返国以后便开端动手研讨汽车。

　　到了2002年，丰田推出了旗下的另外一个子品牌--Scion（赛昂），Scion是以美国年轻报酬消耗群体的汽车品牌。在该品牌建立之前，丰田一贯被以为其是把年齿较高的消耗者做为次要的消耗工具。而要怎样夺取年轻一代的客源成了其时的困难。故丰田在商品开辟设想及告白宣扬上接纳了极新伎俩，试图改动各人对丰田的一向印象。

　　1973年，伴跟着第4次中东战役的发作，天下经济碰到了第一次石油危急。关于石油资本险些百分之百依靠入口的日原来讲，全部经济举动全都遭到宏大影响，即刻堕入了极大的紊乱当中。战后早期那种恶性通货收缩再度囊括日本，以致于日本市场对汽车的需求一泻千里。在这类情势下，丰田将新的出发点对准在资本的有限性上，有力地展开了节流资本、节流能源、低落本钱的活动。丰田喜一郎之子丰田英二一直深信汽车毫不是甚么“豪侈品”，关于社会而言汽车绝对是真实的必须品。

　　2009年8月美国加州发作一同交通不测，驾驶人开着轿车，时速到达190千米/不时，整辆车失控冲出车道，车里四名搭客就地丧生。厥后颠末查询拜访，多是脚垫卡住油门踏板而至。因而丰田25日颁布发表，2010年1月开端将召回八款在美国售出的车款，包罗Camry、Prius、Avalon和雷克萨斯旗下部门车型等，预估统共420万辆，召回后将把油门踏板收缩，而且改换更宁静的脚垫。同时为此中五种车款装置新的刹车体系，次要是为其装备刹车优先体系。

　　到了2005年，在福布斯公布的天下前500强公司的名单中，丰田公司曾经排名第八，而到了2008年第一季度，丰田汽车的产量曾经到达了241万台，代替消费225万辆车的美国通用汽车，成为环球第一大汽车公司。但是在随后2009年遭到环球金融危急影响，丰田宣布公司呈现了二次大战以来初次吃亏，2008年至2009年3月尾丰田累计吃亏达4369亿日元，而随后丰田原社长渡边捷昭下台由丰田家属的丰田章男接棒。

　　固然在日本消耗者对汽车的需求大大低落，不外1973年和1979年的两度石油危急在极大水平上改动了美国的汽车需求构造，人们的挑选热门开端由大型车转向了节流燃油的小型车，短少小型车消费手艺的美国汽车厂家逐步地落空了昔日的合作劣势。为了挣脱窘境，它们再三催促当局订定合同会尽快对入口日本汽车施行限定。同时他们也几回再三请求日本汽车厂家到美国投资建厂，以便和美国汽车厂家配合赢利。

　　再次，丰田公司还构成了全新的存储形式。根据传统做法，汽车消费从铸件一半废品都要先入库，需求时再取货、加工，加工好的零部件天天也要依工场消费需求打点入库、出库。根据这一法式行动，无形当中加大了库存的需求量。丰田的立异的地方在于将传统的整批消费方法改成弹性消费方法。即产即用，需求甚么零件就消费甚么零件，工场无需设置存堆栈库，无需占用大批周转资金，很多外购零部件在付款之前就已被装车卖出了。如许的消费形式经厥后公司进一步的开展以后，成为完美的“丰田消费方法”。明天，“丰田消费方法”已逾越国别、行业成为天下很多国度争相进修的先辈经历。

　　在1952年3月27日，丰田喜一郎因患脑溢血逝世。其其实丰田喜一郎活着时，丰田汽车就曾经构成了一套科学的消费形式。其立异的地方包罗了：公司内部的调解、零部件的分类和即产即用的存储形式，起首公司内部调解方面，其时丰田公司旗下的新川工场被改成了爱知钢铁公司；机床消费部被改成了丰田机器公司；新川工场被改成了爱新精细机器公司；车身部被改成了丰田车身公司；电气装置部被改成了日本电气装置公司。颠末调解公司完成了本身构造的专业化、公道化、科学化，从而改动了大一统的紊乱消费格式。