汽车养护类产品汽车保养服务蓝图2023年12月22日安睿驰汽车养护加盟

　　既然由安耐驰孵化，在说活动车吧之前我们需求先说一下安耐驰。安耐驰建立于2002年，是橡果国际的控股子公司，它是美国能量开释公司（Energy Release LLC）、德国快可士公司（EVI QUIXX Vertriebs GmbH）的中国代办署理商，今朝安耐驰主营汽车美容、汽车电子、汽车养护三系列几百种产物，次要产物包罗安耐驰抗磨剂、抗磨光滑油、美容养护产物和免拆洗的深化调养产物（用在光滑体系、燃油体系、空调体系、主动变速箱体系、动力转向体系、和冷却体系上），今朝这套免拆调养产物使用在包罗一汽群众、通用、路虎等30多个品牌、500多家4S店和维修厂中。

　　先说上门调养的本钱组成。以换机油的通例调养为例，本钱组成为工时费+机油+机滤，鉴于安耐驰自2003年起就有本人的全系列产物，好比抗磨剂和抗磨光滑油，因而活动车吧能够充实操纵安耐驰丰硕的产物线（机油，机滤，空滤，空调滤）和最原始的配货价钱，经由过程捐躯部门产物利润的方法疾速获得客户和成单量并连结正利润。

　　到了2007年，安耐驰又成立了175个线下实体车吧（能够了解为依托安耐驰产物、物流系统的维修厂），2015年，安耐驰在此根底上推出了上门效劳“活动车吧”。

　　活动车吧董事长吴月荣报告36氪，与其他预定式上门调养项目差别汽车调养效劳蓝图，活动车吧是一个“去中间化”的汽车养护平台，即车主能够一键呼唤技师，是点对点互动，无需平台停止直达。别的，活动车吧平台还会引流客户到店，从而做到上门+到店的两种业态。这些线个实体车吧，活动车吧还在以加盟的情势约请更多线下店到场出去，今朝约有2000多家。

　　最初是活动车吧给线年，安耐驰就与中石化告竣计谋协作和谈，次要针对非油品类商业停止线上线下片面协作汽车调养效劳蓝图。今朝安耐驰同享中石化8500万会员资本；并有十五年来积聚的500万老用户。别的，安耐驰从2009年就开端在线上贩卖，现已在海内十几家次要电商平台贩卖全系列产物，2次以上购置安耐驰产物在80%以上；屡次购置安耐驰产物超越60%。这些线上贩卖电商也可觉得线下协作店肆停止导流。

　　其次，活动车吧在通例的换机油以外另有免拆调养，而且有一套主动扮装备能够完成车辆的深化养护。其本钱构成次要为工时费+质料费，上面提到活动车吧本人有响应的免拆洗深化调养产物，接下来就要用主动化手艺做到进一步本钱掌握、并包管操纵质量了。

　　博湃以后，上门调养形式仿佛由于本钱成绩不再备受本钱热捧。据我察看，调养市场正鼓起另外一种新形式，即推出上门效劳。挪动功课车 + 门店的营业形式在欧洲、英国汽车养护类产物、非洲等地都有其原型汽车调养效劳蓝图，好比一家具有 2600 多个门店的公司同时具有 2000 多辆上门效劳车。这类形式的配合点在于均供给告急救济、上门效劳和到店预定等。之前这类形式我们报导过的有鲁徒弟。

　　我近期打仗的“活动车吧”也是一个上门+到店的形式，活动车吧是由汽车调养品牌安耐驰所孵化的平台汽车养护类产物，可以为用户供给汽车调养、汽车洗濯、门路救济、汽车金融等效劳。效劳地域笼盖北京，深圳，天津，石家庄，长春，南京，合肥，马鞍山，新余，济南，青岛，淄博，东营，滨州，武汉，长沙，重庆，成都，昆明，西安。

　　活动车吧董事长吴月荣是安耐驰公司开创人、董事长，1995年曾任斯柯达汽车中国售后效劳总代办署理，为斯柯达汽车成立了天下的汽车售后效劳收集，指导斯柯达和中方团队开辟了中国第一套汽车售后效劳ERP体系。曾任宝马汽车北方总代办署理施行董事，处置汽车后市场二十多年 ，有丰硕的汽车售后效劳和互联网行业经历。

　　吴月荣暗示，传统的把车用气泵顶起换机油的办法经常换不洁净，活动车吧的主动扮装备能够做到加注洗濯剂、抽取旧机油、加注新机油一次性完成；别的，在流程的智能化掌握上，活动车吧还给技师装备了一个相似Google Glass的眼镜，扫描车主的行驶本汽车养护类产物，完效果劳。