生于忧患死于安乐？从贴吧事件来看百度2016年1月30日中国投诉网 百科

其实百度卖吧这个事情不用大惊小改，这个事情并不是最近才开始，早就已经出现，作为商业公司的一款产品，百度贴吧谋求商业化本身，无可厚非，问题在于执行的细节方面不够细化和完善。百度将游戏类贴吧卖给游戏运营商，让后者在里面发发点券、带带节奏，似乎不会有人，但换至医疗领域，把病患按人头数给并没有经过信任环节的医疗机构，就会出事。

去年年底百度停止社会招聘，这对于拥有超过5万员工的“狼厂”来说，确实是一个信号，可以说公司发展出现瓶颈是不得不考虑的一个因素在中国互联网行业进入移动互联网时代后，百度一直在做转型的尝试，但效果却不明显。

百度贴吧诞生在2003年

相信这几天大多数人被“狼厂”卖贴吧的事情刷屏了，具体讲就是有消息称百度贴吧的血友病吧被卖，原吧主小吧主突然间全部被拿下，赤裸的商业操作剥去了魅力化的关系群，作为商业公司的一款产品，百度贴吧谋求商业化本身，无可厚非，问题在于执行的细节方面不够细化和完善，所以一出变引发了热议。

在PC互联网时代，百度凭借搜索引擎这一大神器一家独大，并成为PC互联网的核心入口。从MP3到贴吧、知道、百科创造了一个又一个明星产品，但是在进入移动互联网之后，其流量入口变得分散，而这个时候并没有提前“铺”，就需要急需加速转型。

既然是贴吧起得头，那我们就先从贴吧开始聊，在前几天网上就爆出消息称百度贴吧的血友病吧被卖，百度贴吧将百度血友病吧原吧主、小吧主职位全部拿下，发言和管理吧务被封禁，而一名自称“陕西医大血友病研究院院长刘陕西教授”的血友病专家成为新吧主。

提起百度，大家肯定会回答搜索引擎，搜索是百度目前最成功的产品，此外百度产品主要分为七个大类：搜索服务、服务、社区服务、移动服务、软件工具、其他服务、新上线，涵盖了我们熟悉的百度卫士、百度杀毒、百度音乐、百度云、百度输入法等。也可能是因为百度的“家大业大”新问题随之而出现。

此外，据知情人士透露，购买贴吧运营权分两种方式，一个是机构自行运营，一种是代运营。按照2014年的价格，百度贴吧运营权的价格是最低3万元每年，代运营价格最低是6万元每年。并表示，如果再琥珀、翡翠等目录下，排名前20的贴吧的代运营价格是40万元/年起。

百度贴吧的销售体系沿袭了代理商制度，以分销模式逐层推行，在这个多面体中，销售愿意配合有投放能力的客户合伙“搞定”百度，“合伙”做贴吧，推广...，因此，百度的营收增长取决于前一季度的收入规模和管理层的未来预期，往下规划到销售部门的头顶，然后就是直接的跑马圈地。

从百度出售贴吧的事件我们可以看出，百度并不是缺钱，而是创新困境的问题，原来的资源经验都基本用不上，投入和老业务业绩压力都大，两边都用力过猛，就会导致各种各样的问题，如今互联网时代的社群高度垂直、黏度十足，确实有商业价值，然而，开发这价值的手段不宜简单，社群不是靠硬约束绑来的，而是靠魅力、兴趣、人情味吸来的。

李彦宏面对的贴吧事件，虽然本质都是用户选择权的问题，但多少有些”杀鸡取卵“之意，虽然看似增加了百度的短期营收，就是与企业长期利益相的，因为它可能会到百度的长期行业地位。但从长远看，拉低了百度的行业地位，从而使其价值受损。

百度现在需要面对的现实是从一家单纯的技术公司变为一家以技术为支撑的消费者公司的“压力”

诞生本身也不是以盈利为目的的，更多的是为了使搜索引擎搜索到的内容更加丰富

百度贴吧将百度血友病吧原吧主、小吧主职位全部拿下

而开发这价值的手段不宜简单，社群不是靠硬约束绑来的，是靠魅力、兴趣、人情味吸来的

过去，百度一直更多的强调自己是一家技术公司，因此工程师更多的是想我需要做一个什么的“实验室阶段”，在这种趋势下忽略了消费者的维度，而如今无论任何产品都是由消费者主导。所以当公司在转型期遇到经营压力时，又经由变现为上的压力，转变为短期业绩至上文化，用户就成为财务报表上可以变现的一个潜在数字。

百度各个部门的竞争一直非常激烈，对业务KPI的要求很高 卖贴吧吧主向钱看的行为也就出现了

去年年底百度停止社会招聘这也是证明其向移动互联网转型出现的乏力

但是在11日下午，百度首次发出回应，“对不合格的机构管理者，百度可以根据贴吧管理规则进行调整和撤换。针对近期吧友投诉的血友病吧的运营问题，我们已经着手调查，如发现问题属实，将随时撤换吧主。”

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一名自称“陕西医大血友病研究院院长刘陕西教授”的血友病专家成为新吧主

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百度产品主要分为七个大类：搜索服务、服务、社区服务、移动服务、软件工具、其他服务、新上线（图片截自：百度产品大全）

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还真不是缺钱闹得 卖贴吧事件始末

新业务持续投入需要钱，公司业务还需要继续保持增长，面对这样的局面，即便是曾经躺着赚钱的百度也需要不断挖掘自身潜力，这就使百度贴吧事件也就是也就不难理解了。在实际上，百度现在需要面对的现实是从一家单纯的技术公司变为一家以技术为支撑的消费者公司的“压力”，当百度大举进军生活服务O2O、在线旅行、金融等行业时，公司的关注点必须从过去追求技术上的可实现性，转向用户使用的全过程体验。

1月12日，百度就热门疾病被一事对外发布公告：病种类贴吧全面停止商业合作，只对权威公益组织。百度方面在公告中表示，为了规范具有明显商业属性贴吧的运营管理，并提升贴吧的内容质量和用户体验，百度贴吧在2015年针对一些垂直和专业领域，开始尝试引入专业机构。不过就热门疾病吧的问题，百度则解释称：“由于病种类吧的特殊性，百度贴吧针对此类贴吧选择只与相关疾病领域的专业NGO组织进行合作，从层面保障了广大吧友的利益。”

百度虽然表面对贴吧事件，其实本质是用户选择权的问题，无论是站角度还是百度投资者的角度来看，百度此次这样的行为也常失职的，虽然卖吧这桩买卖看似增加了百度的短期营收，但从长远看，这可并不是一个明智的选择。下面我们就来聊聊百度卖贴吧事件始末与那些你不知道的难题。

在这之后，又有网友爆出，已有更多的病友吧通过多种方式将经营权出售，进行商业化。据其统计，包括甲亢吧、怀孕吧、脑瘫吧、牛皮鲜吧在内近40%的热门疾病吧已经被卖，已经被引入商业合作的吧主。

百度贴吧诞生在2003年12月，贴吧的创意来自于李彦宏，目的是让那些对同一个话题感兴趣的人们聚集在一起，方便地展开交流和互相帮助，可以说诞生本身也不是以盈利为目的的，更多的是为了使搜索引擎搜索到的内容更加丰富，事实也证明百度贴吧在过去的十几年间几乎没有为百度贡献什么利润。

其实百度卖贴吧吧主向钱看的行为，百度那么多聪明人能不知道这样做不对吗？业绩压力都大，用力过猛这件事就顺理成章的出现了，百度内部各个部门的竞争一直非常激烈，对业务KPI的要求很高，压力很大。百度之所以被称为“狼厂”，就是因为百度员工在较大的业绩压力下显得“狼性”十足。

这次贴吧事件在笔者看来并非坏事，可以说是百度真正树立生态运营意识，整个生态的生产率大大提升，使用户和认识到生态利益至上，而非短期的百度公司利益至上。能让，从而使百度了一条更加良性的之，扭转在转型中的被动局面。

又有网友爆出，已有更多的病友吧通过多种方式将经营权出售，进行商业化（图片来自网络）

如今互联网时代的社群高度垂直、黏度十足，确实有商业价值（图片截自百度吧）