网络文学IP运营进入下半场

　　过去一年，受IP、资本等因素的影响，网络剧市场降温明显，剧目数量锐减。“2017年网络剧接近600部，而去年只有300多部，从各方面来看，在今后一段时间内这将是市场的常态，这也意味着网络文学IP的影视改编变现之路越来越难走。”影视数据平台骨朵传媒CEO王蓓蓓表示，在此背景下，更多运营商开始转换思路，不再将IP开发局限于影视改编领域，而是更关注上下游产品开发，在IP变现方面有了新变化。

　　网络文学IP的“生态循环”需要全产业链支持。在这一系统中，有作家、投资方、影视合作方、动漫游戏合作方等，各部分并非孤立存在，而是相互依存、相互影响，各部分的发展最终服务于IP的建设。例如，通常情况下，由小说改编的影视剧，在播出后都会为原著小说带去更高的关注度和购买量。据业内人士透露，这种联动效应为原著带来的购买增幅在30%以上。同一IP的新产品开发可以为老作品带去全新用户，这是IP生态系统循环运转的理想状态。

　　相反，如果好的IP不能得到全方位支持，很多时候完成第一次IP改编，即意味着IP转化进程的终结。据业内人士介绍，一部影视作品的开发周期通常以3年为基础，传统游戏需要3年到4年，手游则需要半年到一年。“关联企业之间如果不能实现有效合作，在上线周期上形成联动，那么不仅无法实现滚雪球效应，甚至可能有损IP价值。”阅文集团副总裁罗立说，“在IP大量产生的时代，一部好IP要得到全行业支持、形成滚雪球效应并非易事。如果想做成头部IP，就要尽量争取上下游各产业链的支持与帮助。”

　　巨人网络曾推出获得“2018中国科幻大会最佳科幻概念人物设计奖”的《恙化装甲》，在IP联动开发方面有自己的经验：与网络小说家形成深度合作，在小说创作的初期就对漫画、游戏改编作出规划，并将意见反馈给作者，让作者在创作过程中将改编版本的需求考虑在内。“在我买《恙化装甲》这本书的版权的时候，作者刚写了大纲还没有成书，所以自由度很高。也就是说，一开始就考虑到后续会有多大程度的改编。”巨人网络IP孵化负责人张燕说，“尽早参与IP的开发，更利于我们从全盘布局，比如先做漫画、动画还是先做游戏，这样整条IP链的发酵比较迅速。”

　　“从今年的趋势来讲，在整个文化领域特别是在影视领域，我们看到IP改编的数量在下降。”罗立说，“从2004年到现在，我一直在做关于IP变现的事情。从最早只有网络小说出版的变现，到现在动漫影视周边的生产，乃至在文化旅游领域的开拓，整个IP的变现有了一些新现象。现在来看，网络文学的IP变现正向着实体经济变现演变。”

　　在罗立看来，网络文学IP变现方式向实体经济领域拓展是IP发展的一个重要趋势。“文化旅游是时下最热的词，而文旅融合的一大关键是IP融合。当然在早期，IP的融合更倾向于名著或者比较传统的文化概念，但名著毕竟有限，市场需要更多好的网络文学IP。”罗立表示，网络文学IP进一步开发的目标是突破文化圈层，进入衍生文创产品、文化旅游等实体经济领域。

　　网络文学IP开发已进入下半场，尽管方向相对明确，但手持IP的企业仍处在探索阶段，每走一步并无成功样板可以复制。“现在大家都觉得IP很火，但是一旦涉及跨界就不好把握了。”掌阅文学CEO王良说，“因为内容呈现的形式不一样，各企业擅长的领域也不一样，比如掌阅在文学内容方面有优势，但是在漫画、影视等方面不擅长，跨界就会面临很多难题。而一旦一个IP跨界开发成功，所产生的流量红利会辐射和影响到产业链上的各个环节。”（实习记者 李雨潇）

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