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兰博基尼品牌前首富李河君缄默四个月首发声:说我做空的人没脑子

李河君认为,虽然汉能以及泛博投资者,至今也没有获得一个令人信服的停牌来由,可是公司尊重证监会的决定,积极共同他们的查询拜访。上市公司曾经向监管机构供给了海量材料,汉能正在继续共同证监会查询拜访,积极消弭泛博投资者对相关事项的疑虑,同时,也但愿证监会可以或许早日给出一个的结论,尽快让上市公司复牌,中小投资者的好处。

汉能有什么问题?

李河君回首了本人创业过程,在90年代初拿着教员借给他的5万元下海,通过几年的打拼赚得第一桶金,1995年选择投资做水电站。

相信通过这一系列调整和变化的立异行动,汉能的运营和办理程度、合作力和盈利能力,城市有很是大的提拔,变化大师很快就会见到。

第三、汉能办理架构复杂,“大企业病”严峻。

5月20日,因股价大幅波动,上市公司自动要求股票短暂停牌。不久,上市公司申请复牌,可是不断没有获得核准。千万没有想到的是,7月15日,证监会指令联交所暂停“汉能薄膜发电”股票买卖。就如许,本来是上市公司自动申请的短暂停牌,却演变成了证监会的指令停牌,于是,和社会上的各类质疑也就相伴而生了。

一是股权。汉能要股权,引入计谋投资者,让更多的社会本钱参与薄膜发电财产,而不是一股独大。二是资本。汉能将与其他各个行业结合开辟使用产物,实现手艺、资本、人才、渠道共享,将薄膜发电产物使用敏捷扩张到各个范畴,充实表现汉能“产物+”的使用。三是手艺。加强与太阳能范畴其他手艺的整合与合作,专注于手艺桥梁架通,参与尺度制定,建立健康活跃的财产生态。四是渠道。汉能以前采纳的是直销、直营店的自建渠道模式发卖产物,此刻采纳经销商加盟合作的体例,与经销商共建发卖渠道,实现好处共享。此外,汉能与第三方发卖平台合作,在天猫和京东开设电商,成立了“汉能商城”电子商务和客户办理办事平台,并开辟挪动客户端App,通过大数据的办理,实现挪动互联时代的最佳用户体验。

证监会7月15日汉能停牌,一种说法是,由于上市公司没有向投资者发布主要讯息,没有向申明大股东的财政环境,所以证监会要求汉能控股集团供给响应的财政消息。而汉能控股集团分歧意给上市公司供给与买卖无关的材料。证监会由于上市公司薄膜发电不克不及供给非上市公司汉能控股本身办理的文件,将上市公司指令停牌。

李河君回应三大质疑

李河君同时对汉能此后的成长提出瞻望,称汉能的营业将愈加聚焦,将成立、通明的合作机制。

在这里,我对每一位和汉能并肩作战的员工提几点但愿:

现实上,上市公司的联系关系买卖都是合规、公开通明的。这几年的所相关联买卖,汉能都严酷恪守了相关法则,每一项联系关系买卖都及时进行了通知布告,了证监会或买卖所,小股东都投票通过;同时,4年多来,监管部分从未对此提出过否决。

反思汉能五大问题

90年代初,我没有像我的同窗那样从命国度分派,而是拿了教员借给我的5万元下海。阿谁时候,我相信中国经济的成长给小我带来了从未有过的优良机缘。通过几年的打拼,我通过商业、房地产的运营,赚得了第一桶金。到1995年时,我考虑转向实业,这时我看到洁净能源的严重价值,于是选择投资做水电站。

看到绝大大都员工在汉能碰到坚苦的时候,仍然果断我们的,仍然充满地工作,我很欣慰,也很。不成否定的是,也有一些人却在此次危机中,与汉能文化渐行渐远,表示出不思朝上进步、不敢担任的负面情感,以至有个体人各走各路,做出汉能抽象的不当言行。汉能需要的是一心一德、安危与共,有配合抱负追乞降配合价值观的人,为了企业的健康成长,我们对任何汉能成长的无害的行为都是“零”。

第三,实施快速响应市场的组织变化。

汉能停牌,无论是对上市公司、控股集团,对泛博中小投资者仍是我本人来说,都是一场灾难,独一的赢家就是获得庞大好处的做空机构和做空买卖者。

汉能正在继续共同证监会查询拜访,积极消弭泛博投资者对相关事项的疑虑,同时,也但愿证监会可以或许早日给出一个的结论,尽快让上市公司复牌,中小投资者的好处。

我常说:“降服大坚苦大成长,降服小坚苦小成长”。为什么呢?从这个意义上讲,这场股灾也是个功德儿。过去没看清晰的问题,此刻想大白了;过去没的问题,此刻都出来了;过去想干,可是干不了、推不动的事儿,此刻能够痛下决心干了。

一是要我们国度的将来,国运则我运。中国作为一个负义务的大国,将率领世界配合绿色低碳, 从底子上改善化石能源利用中对的污染和。此次习访美颁发的《中美天气带领宣言》,又一次果断地表白这一决心,薄膜发电财产的成长,无疑会对处理这一世界性的难题做出积极的贡献。

第四,成立、通明的合作机制,做到“四个”。

若是当真阐发就会发觉,汉能联系关系买卖的性质,其实是大股东对薄膜市场的看好,对洁净能源可以或许让人类社会变得愈加夸姣,具有果断的。大股东只是以联系关系买卖的形式进入光伏行业。这种联系关系买卖的形式和世界对新能源财产进行补助是同样的逻辑。补助的目标是为了不要补助,当这个行业长大了,成熟了,补助天然就退出了。同样,汉能控股集团以联系关系买卖的体例与上市公司进行营业往来,是但愿让上市公司得以可持续性成长。

我有五个方面的反思。

第一,虽然标的目的准确,可是步子迈得太快了,欲速而不达,拔苗滋长迟早会出问题。

第二,市场运营认识亏弱,过度强调了规模投资感化,轻忽了市场营销能力扶植。汉能靠水电起身,营业模式是B2B模式,水电站建好了,等着卖电收钱就行了,从来没担忧过市场。此刻做薄膜太阳能产物,环境就大不不异了。薄膜发电面向的市场愈加广漠,具有愈加矫捷多样的市场使用体例,客户和最终的用户是我们办事的主体和焦点,没有他们的承认,我们就不会无效益,也就不会有持续成长的动力。所以,我们必需转型正以客户和用户导向的公司。此刻,我经常会问到一个问题:“能卖得出去吗?”若是得不到必定的回覆,我们就停一停、缓一缓,不克不及盲目冒进。

第二,市场运营认识亏弱,过度强调了规模投资感化,轻忽了市场营销能力扶植。

(2015年9月29日)

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第一,虽然标的目的准确,可是我们步子迈得太快了,欲速而不达,拔苗滋长迟早会出问题。与我们水电项目过去的分歧,我们一起头进入光伏财产长短常成功的,这让我们低估了挑战。我们大都高管都是保守水电站身世的,大师对薄膜发电财产现实运营的复杂性、艰难性估量不足,对快速扩张带来的办理问题、资金需求等估量不足,快速的成长扩张导致汉能的内部办理、文化融合等方面跟不上,无法满足汉能高速成长的要求。

第四,人才感化阐扬不敷,环节岗亭缺乏专业人才。汉能不缺人才,人人是人才,这几年公司也聘请了大量人才,公司给了优厚的待遇,环节问题是:如何才能最大限度地阐扬他们的感化?这些来自五湖四海的人才本来文化布景各别,融合在一路需要时间,更需要构成同一的文化价值观。同时,我们一些环节岗亭也缺乏足够的专业人才,特别是各范畴有丰硕实战经验的分析专业办理人才。我不否决“任人唯亲”,企业必必要用忠实的人,但“亲”的人也要连系能力和经验来利用,“任人唯亲”要与“唯才合用”相连系。

第一,向挪动能源计谋转型。

汉能的营业将愈加聚焦。汉能将加速全球领先的CIGS手艺和砷化镓手艺的国产化以及在市场上的普遍使用;在鼎力成长经销商,鞭策户用发电系统和分布式发电的同时,我们将全力以赴开辟民用新产物, 通过“财产+”模式,与其他行业开展全方位合作,建立一个的立异使用开辟平台,加速开辟新产物,培育新营业。例如:全动力太阳能汽车和无人飞机等。将来一两年,汉能会推出一批市场使用潜力庞大的新产物,“挪动能源+”产物的普遍使用指日可待。

凤凰财经讯 9月29日动静,投资者该当还记得本年5月20日港股汉能薄膜股价霎时遭腰斩一幕,有声音称汉能公司处置联系关系买卖,公司虽发声明进行否定,但证监会随后确认正在查询拜访汉能公司,7月份其停牌至今。今天公司董事局兼首席施行官李河君在缄默4个月后首度回应,称两年来“汉能薄膜发电”至多履历了3次大规模地被恶意做空,此刻仍不知为何被强制停牌。

虽然汉能以及泛博投资者,至今也没有获得一个令人信服的停牌来由,可是我们尊重证监会的决定,积极共同他们的查询拜访。上市公司曾经向监管机构供给了海量材料,提交了进行大型重组的打算,继续成长第三方营业的打算等,并且终止了控股集团与上市公司的部门联系关系买卖,调整了营业模式。从短期看,上市公司薄膜发电的业绩会遭到影响;可是从持久看,上市公司将会更通明、更健康,有益于投资者做出更明白的价值判断。

可是,今天,我要跟列位说,我们的抱负和从来没有发生。我,我们处置的是一项伟大的事业,将会久远地于人类,为社会文明和前进做出贡献。面前的坚苦只是临时的,我们的前途照旧是的。有些人思疑我们会因而倒下,可是,我们至今仍昂首耸立。我相信,不会再有比今天更糟的环境了,由于我们曾经履历了最遭糕的环境;将来的每一天,我们城市一天比一天更好!

本年早些时候,我被某个机构评为中国“首富”。过去,我从未思虑过如许问题。我们曾长达十多年静心做我们的水电站,从未想过有一天会在之下,要接管人们的审视、质疑、评价。

三、薄膜发电为什么被停牌

列位同事:

第三、汉能办理架构复杂,“大企业病”严峻。汉能过去有七个子集团,各管一摊,条块朋分,反正交叉,层级良多,审批和决策流程冗长,决策速度太慢,无法对市场情况做出快速、无效的反映,组织复杂,研、产、供、销割裂,资本和办理没有无效地进行整合,天然也没人对全体成果担任,也天然会杯水车薪,呈现出效率低下、华侈严峻的“大企业病”。没有一套科学完美、高效运营的办理机制,怎样行呢?!

第二,谁在做空汉能?

第一,汉能是不是涉嫌“联系关系买卖”?

汉能的“挪动能源+”计谋恰是“互联网思维”的根基的具体表现,其焦点是产物的用户极致体验、迭代立异、大数据、生态化、社会化、跨界等新思维。例如,汉能按照薄膜太阳能电池芯片简便、可折叠、易附加等特点,以该芯片作为手艺根本供给性平台,让浩繁其他的产物出产商借助“薄膜芯”获取了产物在功能上和使用上的增值空间,从而带动其他财产的立异与成长。

今天是汉能成立21周年留念日。此时此刻,汉能全球范畴内的上万名员工,全都堆积在了一路;此不时刻,列位同仁的理解、信赖和支撑,让我的心里充满了温暖;此时此刻的我,愈加具有义务、力量和勇气;同时,我也更有决心与全体汉强人一路,走出窘境,配合迎来夸姣的明天!

将来的太阳能使用,是让人们能像动物一样,随时、随地、平安、便利地利用太阳的能量。我们的薄膜发电产物就像是叶绿素,能间接和高效操纵太阳的能量。

可是,我们全体汉强人也都大白,我们处置的事业是一个耗时漫长,并且需要投入庞大的工作。外边有的人说我是“赌徒”,很可惜,他们只是看到了洁净能源所展示的贸易前景这一个层面,他们没有读懂我们的追乞降抱负。领会我的人晓得我从来不赌,但我从不讳言企业家需要有冒险。大师都晓得,企业家“entrepreneur”一词是从法语中借来的,其原意就是指“冒险事业的运营者或组织者。

他同时暗示,上市公司的联系关系买卖都是合规、公开通明的。这几年的所相关联买卖,汉能都严酷恪守了相关法则,每一项联系关系买卖都及时进行了通知布告,了证监会或买卖所,小股东都投票通过;同时,4年多来,监管部分从未对此提出过否决。

虽然我本人的间接丧失很是庞大,但对于股东、投资者、投资机构和员工来说,大师的丧失则更让我和不安。

李河君暗示,本年早些时候,被某个机构评为中国“首富”,而在过去,他从未思虑过如许问题,未想过有一天会在之下,要接管人们的审视、质疑、评价。

作为汉强人,大师都要积极的正能量,营建健康向上的工作。社会上有良多关于汉能的负面报道,给企业的运营和大师的决心形成了必然影响。次要义务在我,怪我日常平凡与、与大师的交换太少,很多时候消息不合错误称,不只社会和一些不领会以至误读汉能,并且连公司员工都不明就里。我会引认为戒,不竭调整和改变本人,促进消息公开通明。

比来两年来,“汉能薄膜发电”至多履历了3次大规模地被恶意做空,大师稍作领会,就能看得很清晰。为什么说是被恶意做空呢?通过息就可查到,多家国际对冲基金曾联手做空汉能,在过去长达两年的时间内,他们瞅准机遇就下手。对这些恶意的做空步履,我们防不堪防,何苦还要本人做空本人呢?

最终我们的水电站项目建成了,此刻每年都不变地给汉能控股贡献几十亿的现金流,这也是汉能今天在窘境的环境下,仍然可以或许昂首站立的主要缘由!

、平等、、文明、夸姣,是人类追求的终极方针。在实现这些终极方针的过程中,做洁净能源的汉强人能够找到本人具有的价值。洁净能源的大量使用,必然会削减雾霾,还天然以更多的蓝天,让整个生态愈加健康,还人类以夸姣的糊口。

520股灾发生后,上呈现了一些质疑汉能的声音。我认为,一方面是对我们缺乏足够的领会;或者说,他们还没有真正地领会汉能的成长内涵,呈现了认知上的误差。另一方面,我们都是水电身世,没有和打过交道,缺乏和沟通的经验。我相信,跟着汉能逐渐对外,更多的人走进汉能领会汉能,汉能必然会是如许的抽象:他不是“高富帅”,但他必然是“阳光男孩”,健康、自傲、诚笃、通明、善良。

二、谁在做空汉能:说我做空的叵测

汉能以前为什么能成功?

520事务对汉能和我本人的影响很大,让我再一次深刻体味到了在中国做实业不易。对成长的中国民营企业,很多人只盯着我们“光鲜”的外在,而心里的纠结只要我们本人晓得。我们汉能虽然是一家民营企业,但更是一家中国的民族企业。实体财产是中国经济成长的基石,我们汉能是纯粹的实体财产。 21年来,我们踏结壮实做实业,专注搞洁净能源,没有去搞房地产、搞金融去挣“快钱”,挣“大钱”。对于这些好的保守,我们必然要发扬光大。

感谢大师!

李河君认为,520事务对汉能和其本人的影响很大,让其再一次深刻体味到了在中国做实业不易。他同时反思了汉能在成长中的五大问题。

当我们从一锹土一锹土起头做水电的时候,我们才真正地体味到,什么叫艰苦,什么叫造化弄人!

一、汉能是不是涉嫌“联系关系买卖”:有!可是是个汗青遗留问题

对汉能公司“炒作股票,搞黑幕买卖,套现获利”的说法,李河君暗示:“谁会炒作股票?我本人不会炒!我干了20年水电,是干实业的身世,我什么时候炒过股票?列位,你们本人环视一下摆布,互相看看,在我们汉能的团队里,有哪一个是本钱市场身世?我们两头哪一个最懂炒作股票?我能够负义务地讲,请大师安心,我们汉能干事是有底线的。不管汉能的股价是上涨仍是下跌,控股集团作为大股东,都没有套现一分钱,高管没有减持一分钱,更没有进行黑幕买卖,没有掏空上市公司!”

李河君在2015年司庆留念日的讲话

汉能颠末不竭的摸索以及“试错”,此刻的计谋定位愈加清晰,目前的计谋定位是:以保守洁净能源为根本,薄膜发电成长标的目的,以挪动能源开创人类能源操纵新时代。具体说,是以焦点薄膜发电手艺,实施“挪动能源+”计谋落地实现,通过与财产链其他相关行业的合作,为各行业供给差同化和独有的“薄膜芯”处理方案,引领全球太阳能薄膜发电手艺和产物使用成长。

若是我是一个安于的人,我此刻什么都能够不做,我们的水电站项目每年能够供给足够的现金流。但我却不这么想,也不会这么做。

李河君回应称,汉能的联系关系买卖是一个汗青遗留问题。最后控股集团是上市公司的客户,采购上市公司出产线,并不是上市公司股东,不参与上市公司决策,只是有权认购上市公司股票。一年后,汉能控股集团才成为大股东。两边一起头的营业往来就是公允贸易买卖性质,后来汉能控股集团完成对上市公司的控股后,汉能控股集团和上市公司只是按照最后的营业模式继续扩大营业合作而已。同时,在2014财年,非联系关系买卖收入曾经跨越上市公司收入的38%,上市公司的持续盈利能力曾经发生底子性改变。

目前薄膜太阳能曾经成为全球新能源财产合作和抢夺的核心。欧盟、美国、日本等都在国度财产政策的搀扶下,都加速薄膜太阳能出格是铜铟镓硒(CIGS)研发,抢占手艺制高点。本年5月,欧盟将CIGS手艺纳入其Sharc25项目开辟,方针是集结全球权势巨子的CIGS研究机构配合将CIGS电池的率提拔至25%。美国麻省理工学院不久前发布的研究演讲,呼吁美国转向支撑薄膜太阳能这种“面向将来”的手艺。中国建材集团2015年7月颁布发表,将在将来5年内制造10GW铜铟镓硒薄膜太阳能出产能力。为什么薄膜越来越遭到关心,由于它的手艺曾经趋于成熟,财产带动力强。这个财产对我国实现节能减排方针、保障能源和能源平安、以及拉动民间投资消费和经济增加都具有计谋和现实意义。

5月20日,汉能上市公司的股票市值暴跌。股价在半小时内从7港元跌到3.91港元,跌幅高达47%,缔造了其时沪港通股票的最大单日跌幅,成了当天全球财经旧事的头条。7月15日,证监会指令联交所暂停“汉能薄膜发电”的股票买卖。

回应被称首富:以前未思虑过

汉能股灾谁是者?

在此次企业调整变化中,不少同事由于营业和岗亭的调整分开了汉能。这是汉能在特殊期间做出的特殊调整,在此我对大师深表歉意。感激大师对汉能的贡献和理解,调整变化后,跟着汉业的成长强大,我们必然优先邀请他们从头回归汉能大师庭!衷心地祝愿他们!

可惜的是,在我们预备起航的环节时辰,股市了做空机构的俄然袭击,了不明的对汉能的认知。这么好的前沿财产,这么大的市场,中国千载一时的能够领先一把的机遇,中国怎样可以或许错过?汉能怎样能错过?我们又有什么来由停下来不继续前行呢?我们该怎样办?相信大师和我的谜底是一样的,并且只要一个:连合起来,降服一切坚苦,为我们的而奋斗!

本年5月20日,汉能上市公司的股票市值暴跌。股价在半小时内从7港元跌到3.91港元,跌幅高达47%,缔造了其时沪港通股票的最大单日跌幅,成了当天全球财经旧事的头条。7月15日,证监会指令联交所暂停“汉能薄膜发电”的股票买卖。

李河君就地回应有人质疑他小我做空的说法,称此说法本身就是一个笑话,做空汉能对其小我没有什么益处,有此设法的人不是没脑子,就是叵测。

六是要阐扬激励的感化。企业的成长,与员工的配合成长同步。阐扬每小我的潜能,表现每小我的价值。我们在兑现之前对员工许诺的同时,将在新的营业模式根本上,推出立异的激励报答机制。

此刻,最坚苦的期间曾经过去,各方面曾经呈现了优良的成长势头。全新研发的手艺产物即将推向市场,配备国产化进展成功,市场对我们曾经上市的产物反映优良,“挪动能源+”的模式获得了良多行业承认,良多计谋投资者也正在和我们积极洽商合作,跨财产合作正在加速推进。

四是要使用机制的力量。我常说“轨制在人之上”,要积极投入到系统性的机制流程扶植中,尊重每一位员工的看法,特别是一线员工的看法,通过他们把我们的价值传送给客户和合作伙伴。

此次事务对汉能和我本人的教训是深刻的。客观来说,汉能在很多方面也具有着问题和不足,需要改良的处所还良多,能够提拔的空间很大。

光伏财产的兴起让中国搭上了能源改革的快车,汉能是这一汗青机缘的骄子。汉能选择的薄膜发电既是本钱稠密型财产,又是手艺稠密型财产,目前在全球处于领先地位。领跑虽然令人欣慰,但错误谬误就是没有任何经验和模式能够自创,完全得靠本人试探。从2009年至今,汉能曾经投进去几百亿了,远远跨越了金安桥水电站扶植的投资,此中相当一部门的资金也是金安桥水电站等水电的收益。在如许的投入之下,一方面,企业获得了超凡规的高速成长,规模敏捷扩大;但另一方面,也使阵线拉得太长,摊子过大,再加上欧盟对中国光伏的反推销阻击、国内光伏市场正处在优化调整期,给我们带来了庞大的挑战。

第四,人才感化阐扬不敷,环节岗亭缺乏专业人才。

第一,要有道德。有道德就有人信, 也才会有人协助你。真正领会我们的人都在实其实在地协助我们,几十年来从来如斯。

错误曾经竣事,准确曾经起头!

汉能,变化与

第五,度不敷,缺乏同业价值链的整合合作开辟。我们做水电时,低调务实、封锁的气概有助于公司成长。可是,当进入全财产链、多环节结构、以客户为导向的薄膜发电范畴,这种封锁的气概曾经完全不该时宜了。

薄膜发电财产链条长,每个环节都具有庞大的市场空间,同时也有着较大的市场拓展难度。仅仅靠汉能一家企业,再大的实力也很难把财产链的每一个环节都做到位。而汉能不断都是本人静心苦干,专注于手艺并购、手艺研发,配备制造业,都是本人做,很少进行同业价值链的整合合作开辟;所采纳的融资模式也没有很好地操纵社会资本。

第二,要有聪慧。我们不需要那种灵机一动的伶俐,“忌巧”,我们需要聪慧的力量,让我们找到可以或许通往将来的径。

第三,要有的毅力。人活一口吻,我们永久不会放弃。是豪杰就要站直了,毫不爬下!

危机似乎从来都伴跟着汉能。可是,“汉能”作为一个“汉子”,从来也都“能”走出窘境,我总结成功的缘由有这么几条:

汉能停牌,对中国立异实践的“沪港通”影响也很大。作为沪港通流入资金最多、买卖最活跃、最吸引内地投资者关心的一只股票,汉能的停牌,冲击了沪港通投资者的决心。这对国度加强内地与本钱市场的联系、鞭策本钱市场双向、国际金融核心地位的计谋,都将发生晦气影响。

李河君在讲话中暗示,比来两年来,“汉能薄膜发电”至多履历了3次大规模地被恶意做空,多家国际对冲基金曾联手做空汉能,在过去长达两年的时间内,瞅准机遇就下手。

9月29日李河君在公司司庆留念日上对诸多质疑进行了回应,他认为,股价暴跌后遭停牌,无论是对上市公司、控股集团,对泛博中小投资者仍是其本人来说,都是一场灾难,独一的赢家就是获得庞大好处的做空机构和做空买卖者。

汉能停牌影响和冲击的不只仅是经济,还有方才成立起来的“中国能够领先一把”的决心。汉能薄膜发电手艺曾经在全球处于领先地位,汉能的“挪动能源、财产报国”事业方才起头就遭到严峻影响。若是不尽快扭转被动场合排场,汉能投入几百亿巨资成立的薄膜发电财产甚至中国的新能源财产将蒙受重挫。而与此构成明显对比的是,奥巴马正在出台更无力的政策,搀扶美国太阳能财产的成长。

二是要汉能的计谋判断。要果断洁净能源改变世界的,汉能选择薄膜发电财产的计谋标的目的和广漠前景。

为建立面向市场的生态组织,成立快速响应的营业流程和工作机制,汉能近期对组织布局进行了严重调整,包罗:人员精简、组织优化、流程再造等,其方针是把汉能改变成为以手艺立异为焦点,以市场和客户为导向的手艺型、办事型、平台型公司。

三是要果断变化的标的目的。每个汉强人都要积极共同集团的变化,以现实步履和让从头认知真正的汉能。

早在客岁底今岁首年月,汉能就曾经起头进行调整和变化。突如其来的520事务,愈加果断了我们的调整,加快了我们的变化历程。面临庞大的挑战,汉能不只可以或许深刻反思本身的问题,并且还制定和施行了一系列行之有效的变化办法。

我,履历了如许一场和洗礼,汉能必然会浴火、凤凰涅槃!

汉能股价腰斩恶梦

汉能明天何处去?

大师上午好!

还有人说,是我李河君在做空汉能。大白人一眼就看大白,这个说法本身就是一个笑话!我为什么要做空汉能?做空汉能对我小我有什么益处?讲我做空汉能的人,不是没脑子,就是叵测。

第四,要有命运。要勤奋到出手互助之时,要知大运,顺势而为。但我们不会盲目地互助。只需我们我们做的是一件的事业,我们就我们会获得“神”助!

从1994年成立至今,汉能曾经走过了21个春夏秋冬。21年间,我们曾有过四次成功并购全球领先手艺的喜悦, 有过上榜“全球最具立异力企业”的荣光,有过金安桥水电站八年待产的艰苦, 有过五年成长为最大薄膜发电企业的骄傲。但此时此刻,相信我们每个汉强人的心里都五味杂陈。一段时间以来,我们了史无前例的严峻危机,遭到了一些误读和质疑,不只使我们本人窘境,并且也使得相当一部门投资者和合作伙伴和员工丧失。

第三,汉能股价为何上涨如斯之快?

还有人说我们炒作股票,思疑汉能搞黑幕买卖,套现获利,激发了投资者和合作伙伴的担忧。谁会炒作股票?我本人不会炒!我干了20年水电,是干实业的身世,我什么时候炒过股票?列位,你们本人环视一下摆布,互相看看,在我们汉能的团队里,有哪一个是本钱市场身世?我们两头哪一个最懂炒作股票?我能够负义务地讲,请大师安心,我们汉能干事是有底线的。不管汉能的股价是上涨仍是下跌,控股集团作为大股东,都没有套现一分钱,高管没有减持一分钱,更没有进行黑幕买卖,没有掏空上市公司!

具体做法是:对汉能原有的上、中、下流朋分的组织模式进行深度调整变化,打破公司内部壁垒,成立了挪动能源、柔性工业使用、柔性民用、分布式能源、汉能配备五个新的事业群和产物孵化核心,精简归并后台办理部分,持续优化公司的部分布局和人才布局,成立合理的人才布局和人才梯队,并在内部引入合作上岗机制。通过简政放权、强化义务配合体认识,实现企业内部组织的高效协同。

附李河君内部讲话全文:

五是要凝结团队的聪慧。小我再有能力,究竟不是全才。要从单打独斗变成团队作战,依托组织来实现公司的成长和提拔。

我们认为,“汉能薄膜发电”股价上涨的环节动力,是2014年11月沪港通的开通。沪港通实施前,汉能股价在1.7港元摆布,后来逐步上涨,不断到5月份的7港元以上,并且持续几个月,位居沪港通标的股买卖额前列。这是由于内地的投资机构和中小股民,承认汉能选择薄膜发电的庞大市场成长前景和手艺实力,看到了汉能的投资价值。

那是一段最为的岁月,因为资金坚苦,我们的高管本人自动不拿工资,还自动把本人家里的钱拿出来给员工发工资。

第二,营业运营策略聚焦调整。

今天,汉能在计谋和实施落地上曾经领先迈出了一大步,曾经幸运地走在了前面。颠末5年多的勤奋,汉能曾经打下了优良的太阳能薄膜发电财产的成长根本,控制了全球领先的手艺,实现了高端配备国产化,扶植了财产和发卖系统,产物开辟也有了本色结果,贸易合作模式逐步构成并日渐丰硕。

到底有没相关联买卖?我的回覆是:有!但这是一个汗青遗留问题。最后控股集团是上市公司的客户,采购上市公司出产线,并不是上市公司股东,不参与上市公司决策,只是有权认购上市公司股票。一年后,汉能控股集团才成为大股东。两边一起头的营业往来就是公允贸易买卖性质,后来汉能控股集团完成对上市公司的控股后,汉能控股集团和上市公司只是按照最后的营业模式继续扩大营业合作而已。同时,在2014财年,非联系关系买卖收入曾经跨越上市公司收入的38%,上市公司的持续盈利能力曾经发生底子性改变!

第五,度不敷,缺乏同业价值链的整合合作开辟。

汉能怎样办?

一种说法是,由于上市公司没有向投资者发布主要讯息,没有向申明大股东的财政环境,所以证监会要求我们汉能控股集团供给响应的财政消息。汉能控股集团分歧意给上市公司供给与买卖无关的材料。证监会由于上市公司薄膜发电不克不及供给非上市公司汉能控股本身办理的文件,将上市公司指令停牌,上市公司及律师都认为不合适。

第四,薄膜发电为什么被停牌?

事实为什么?

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