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门店即将达到一万家 零售云能为苏宁带来什么

郑淯心 8月11日,苏宁易购宣布零售云的门店即将达到一万家,零售云一季度规模增长近70%,并拓展家居、快修业务。

7月,随着引入战投、新一届董事会产生,苏宁易购明确了聚焦零售的战略,具体为“做好零售服务商、做强供应链和做优经营质量”并加快对于天天快递、小件物流等高亏损业务进行调整。

苏宁易购高级副总裁顾伟对介绍,零售云是苏宁做好零售服务商战略中非常重要的一环,苏宁会坚持往前推动这个业务发展。

在零售云的发展策略上,顾伟表示新的战投引入后不会有明显的变化,“我们还是会沿着原来既定的道路往前走,只是在不断的强化供应链能力、服务能力、技术支撑能力、运营能力、拓展能力”。

顾伟表示,在判断一个生意的机会和趋势的时候,首先是看存量基数,第二看是不是符合未来发展的趋势。他表示,中小零售商仍占据零售市场约三分之一的数量,他们集中在社区和县镇,迫切需要说门店模型、供应链、金融工具等方面的支撑,也希望融入互联网,对于一个单体的公司而言,要完成这样的业务动作是非常辛苦的。

而零售云的定位是一个零售解决方案公司,以供应链为基础,以门店模型、商业模式拓展为支撑,给零售老板提供整体的解决方案,其中包括共用的中台、物流、金融解决方案。

这次拓展的家居类产品,顾伟表示这不是苏宁的发明,而是现在的零售市场当中,本来就有20%的零售商是家电和家居一起卖,延伸快修赛道也是类似逻辑。

从0到全国近10000家线下门店,苏宁易购零售云仅用短短4年时间。顾伟表示,零售云今年开店速度和过去差不多,会一直保持稳健的速度继续开店,“我觉得我们家电这条赛道可能最后也就会在15,000家店到17,000家店左右,因为每个商业逻辑都是有边界的,我们也很清楚它的边界在哪里,我们不会去刻意的追求开店的速度”。

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  • 编辑:孙子力
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