车企“瞄准”数字化营销

车企“瞄准”数字化营销领队证年审 国内有这么一家公司，名气与关注度远远不及腾讯、字节跳动或者阿里巴巴这些互联网大厂，但却是一家连续8年营收超过1

国内有这么一家公司，名气与关注度远远不及腾讯、字节跳动或者阿里巴巴这些互联网大厂，但却是一家连续8年营收超过100%增长、活跃用户超过2000万人、估值超过3000亿元（相当于Twitter市值）的“隐形王者”。

它就是SheIn，一家主销女装服饰的跨境电商。

不同于国内互联网公司大浪淘沙式的激烈竞争业态，SheIn从一开始便将战场聚焦到了海外市场，依靠强势的用户体验以及供应链管理体系，成为了挑战ZARA王位的勇士，一个用新思维改造旧秩序的典型代表。

数字为王

翻阅SheIn的发展史，SheIn创始人许仰天是做电商搜索营销优化出身，因此SheIn从骨子里就流淌着浓厚的互联网营销基因，这使得其对上下游关系、营销裂变的理解有着极强的敏感度。

造就这头电商独角兽的因素有很多，或许是时代的机遇，或许是自身的创新，但无论如何分析，归根到底在于数字化打破了传统竞争模式，真正做到了以用户为中心，基于用户需求完成了整套供应链体系、物流体系、ERP体系以及销售预测体系的优化和统筹。

回归到汽车行业亦是如此，数字化转型复杂且充满挑战，涉及到技术应用、商业模式、开发流程、供应链关系和人才建设多个方面，需要全产业链的共同努力和分工协作。可无论是传统巨擘或行业新锐，都必须承认这是一个不可逆且必须跨越的鸿沟。

国内有这么一家公司，名气与关注度远远不及腾讯、字节跳动或者阿里巴巴这些互联网大厂，但却是一家连续8年营收超过100%增长、活跃用户超过2000万人、估值超过3000亿元（相当于Twitter市值）的“隐形王者”。

它就是SheIn，一家主销女装服饰的跨境电商。

不同于国内互联网公司大浪淘沙式的激烈竞争业态，SheIn从一开始便将战场聚焦到了海外市场，依靠强势的用户体验以及供应链管理体系，成为了挑战ZARA王位的勇士，一个用新思维改造旧秩序的典型代表。

数字为王

翻阅SheIn的发展史，SheIn创始人许仰天是做电商搜索营销优化出身，因此SheIn从骨子里就流淌着浓厚的互联网营销基因，这使得其对上下游关系、营销裂变的理解有着极强的敏感度。

造就这头电商独角兽的因素有很多，或许是时代的机遇，或许是自身的创新，但无论如何分析，归根到底在于数字化打破了传统竞争模式，真正做到了以用户为中心，基于用户需求完成了整套供应链体系、物流体系、ERP体系以及销售预测体系的优化和统筹。

回归到汽车行业亦是如此，数字化转型复杂且充满挑战，涉及到技术应用、商业模式、开发流程、供应链关系和人才建设多个方面，需要全产业链的共同努力和分工协作。可无论是传统巨擘或行业新锐，都必须承认这是一个不可逆且必须跨越的鸿沟。

鸿海香 http://www.xinzhiliao.com/sj/xiaji/38577.html