风云访谈录 李厚良：一心独求做个汽车人

风云访谈录 李厚良：一心独求做个汽车人本站　　本期嘉宾简介：李厚良，捷和二手车河南郑州店总经理，2003年7月毕业于郑州大学公共管理学院 行政管理专业，2003年10月任职于郑州新兴汽车贸易有限公司上海大众品牌 4S店，负责责政府采购；2005年6月-2007年6月任职于河南盛通汽车贸易有限公司 负责汽车金融业务；2008年4月成立郑州联盟汽车贸易有限公司 任职总经理，2016年，加入捷和连锁，开始经营二手车业务

　　本期嘉宾简介：李厚良，捷和二手车河南郑州店总经理，2003年7月毕业于郑州大学公共管理学院 行政管理专业，2003年10月任职于郑州新兴汽车贸易有限公司上海大众品牌 4S店，负责责政府采购；2005年6月-2007年6月任职于河南盛通汽车贸易有限公司 负责汽车金融业务；2008年4月成立郑州联盟汽车贸易有限公司 任职总经理，2016年，加入捷和连锁，开始经营二手车业务。成立到至今，曾获得郑州市汽车行业流通协会副会长和郑州市商会首届副会长等殊荣。

　　今年二手车市场突破千万大关，不论你是否承认，二手车市场发展将直接影响到接下来的中国汽车工业发展。买卖二手车将成为中国消费市场上的另外一个时尚热词，政策的利好和市场的被需求化，二手车市场已经在汽车行业占有一席之地了。曾经有那样的一群人，他们只是做一个汽车人，没有想过要变成大咖，却在无意之中，渐渐显露在人们的视角中。只为求一个真理，一份专业，一个品牌，一个完完整整的汽车人。

　　小编：李总，您好！好不容易抓到机会采访您，非常荣幸，咱们开始采访之前，都对您的经历好奇，您能给大伙分享点吗？

　　李总：感谢大家的关心。其实我一路过来，我的人生经历都比较简单，从02年大学毕业，03年接触汽车行业，到现在将近有14年了吧。做汽车行业也经历了好几个阶段，03-05年做上海大众4S店工作，期间做过半年的政府采购，后来在门店学东西，做销售。05-07年从企业出来了，几个朋友就商量着做公司。其实当时有些朋友还是回到了之前的工作的地方，还有一些朋友说，我们去找个别的地方上上班吧。我当时就和他们说：“我不想回去，要么我就跟着一家公司，走到底；要么我就自己单干，闯一闯，创出一片天地”。后来08年4月28日自己公司注册成立。一直到15年甚至去年，期间一直在做新车，中间也有做过平行，但是16年5月份，果断转捷和二手车。这么多年的经历，做新车的岁月最持久，二手车才刚刚开始接触中，整个状态还是比较新的。

　　小编：您的经历也一直都是汽车，接触汽车的时间比较早，同样收获也是颇为丰富。您从创业开始到现在，都是做新车等业务，去年5月份，转行做二手车，怎么会想着去做二手车呢？

　　李总：说到做二手车，其实在四年前我就和捷和二手车董延博董总颇有渊源。四年前我们就在一起探讨过捷和二手车，当时他也是提议，是想让我一起参与做捷和二手车品牌。当时我一直在犹豫和考虑，当时我对二手车不太了解，再加上河南郑州这个地方时机不太成熟。一直到去年5月份，国家政策开放，二手车利好消息不断，我知道时机到了，果断转战二手车战线。

　　小编：人与人之间的缘分，妙不可言，相见总是有因缘。契机到了，要努力拼搏了，您看见了二手车的机会来了，所以您下手了，思维决定高度。您在创业中有没有什么苦难故事给大家分享下?

　　李总：每个人都会有经历这些难忘的岁月。其实刚开始做二手车，最大的信心还是董总给的精神支撑。什么都不懂，也没有经验，董总做了大几十年的二手车，他对行业敏感程度我相信他是独特的，这是一种身经百战后的敏锐。刚开始的我，没有任何专业人士相助，是董总一直在精神上给我相助。我们没有专业人才也缺乏经验，但是已经在这个圈子里面做起来了，在难都要撑住。

　　后来自己摸索，发现做二手车，一定要走出去带进来。多去学习外面的汽车圈子，然后把知识传播进来。其实二手车和新车不一样，二手车甚至说来比新车还要紧密联系。而我的做事风格，就喜欢给自己没事找事，没事自己也自己找点事情做，天性闲不住。虽然工作辛苦，但是苦中作乐，这就是汽车人。

　　小编：劳模性质的李总，用自己独特的眼光看上了二手车，在您看来，捷和二手车相比于其他品牌，优势在哪里？

　　李总：咱们这个捷和二手车在全国也是少有名气，董总的狠抓实干，让捷和名气也来越响。我们的3A标准，无事故准新车合理价，这个品牌定位就非常精准。我们做汽车流通，最重要的是客户放心，好的品牌，才能带来好的客户口碑。

　　捷和二手车有很多可圈可点的优势，在同行业之间也是比较认可我们捷和二手车的。在未来，我个人觉得，我们还有地方必须优化，持续做好基本功，品牌不断优化，提炼出捷和核心的文化产业，能够在市场上面做推广，规范化、严格化，属于自己的东西。当然前期肯定要有一个过程，再往下沉淀的时候，做好往上生长的养分。

　　我们捷和二手车还是有不足之处，比如说我们的品牌标准化，需要继续加强品牌效应，在比如说团队建设，这方面可以在加强团队建设，输入一些管理团队的理念，我经营自己都是从这三点，产品角度、市场开拓维护与开拓角度、以及团队打造，这也是运营企业的核心吧。

　　小编：从无经验到现在的可圈可点，时间和经历让你沉淀了。捷和需要我们灌注新的力量，未来的市场才能更加饱满。去年已经过去，今年您的计划是什么呀的？

　　李总：今年的计划，因为是去年9月份才进场，所以17年的目标就是团队建设，其次就是我们的销量。目标销量做到郑州市前十。这个目标，是一次挑战，全年销量达到百台，这也是我们正在研究和讨论的目标。目标一旦确立，我们就会全力以赴，当然这个目标也是年度目标，意义深刻。

　　李总：这个评价我自己，不知从何聊起，评价的角度很多。说道二手车这样的圈子，我自己给自己的评价就是，我还是一名小学生，还在成长和学习中，现在储备的能量有限，等到我们做到一定区域名列前茅，那时候我可以说自己是一个纯粹专业的二手车人士，现在只能算是在从事二手车行业，谈不上专业。

　　李总：感谢编者，感谢大家。首先消费者朋友们欢迎过来捷和看车，我们全程专业专注的服务。其次祝福捷和二手车这个大家庭，做好产品买好车，大家一起共同进步成长。再就是我们倡导17年健康智慧创新，新年努力做好！谢谢大家。

　　编者语录：在和李总探讨汽车这个话题的时候，他总是强调他只是一个汽车人，只想专业做好车，让客户朋友满意，就是对他们服务的最大认可。很多时候，都觉得他没有要求，对待任何人都没有要求，但是对待自己却异常严苛。从创立公司，敢想敢拼，毅然决定转型做二手车，兜兜转转多年风雨，他只想把当初汽车人的梦想埋的深沉！

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