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“用户直联”的凯迪拉克IQ社区:我们一起做朋友

“所有的伟大,源于一个勇敢的开始。”凯迪拉克这句耳熟能详的slogan,是许多凯迪拉克车主最心心念的一句话。作为美系豪华品牌的代表,凯迪拉克在纯电时代凭借LYRIQ又开始了自己的勇敢之旅。

去年广州车展,基于奥特能平台打造的凯迪拉克LYRIQ首次亮相并开启了预售,短短一小时订单就突破了2000个,要知道这台纯电SUV的预售价并非几万元或者十几万元,而是43.97万元。

根据最近几年的市场反馈来看,传统车企们打造的电动车大多不太受市场欢迎,因为无论产品本身还是品牌调性,总是透露出一股Oldschool的油腻感。所以,即便是BBA,燃油车时代铸造的品牌优势,在电动车时代也无法做到无往不利,甚至还会被Z世代们嘲讽。

那么问题来了,为何同样是传统车企,凯迪拉克LYRIQ就能脱颖而出呢?

私以为,首先是产品高度还原了概念车的设计精华,利用数十年豪华品牌的基础优势,将豪华感和科技感在LYRIQ上融于一身。

其中,不单单是大量利用LED光源,通过经典的盾形前脸,盾形logo以及创新的纵向大灯,借助具有仪式感的动态效果,实现了更多视觉层面上的科技感。更在于车内那块分辨率达到9K,像素密度达到277ppi,色彩深度达到10亿色级别的33英寸曲面带鱼屏,配合高通8155芯片,以及通用汽车最新研发的"Super Cruise"超级智能驾驶辅助系统,在视觉效果和科技体验感上直接凌驾了同级竞品。

与上述这些最直接的感官刺激相比,650km+续航、6.9秒零百加速、3094毫米轴距、AKG音响、航空级座椅、水晶旋钮、防紫外线天幕等等,都不过是一家百年豪华品牌的传统技艺罢了,不足为奇。

其次,凯迪拉克虽然是传统豪华品牌,但是在触电之后,却推出了有别于传统车企用户运营的新方式,官方管这种新方式叫作“用户直联”。也就是告诉用户,你们不再只是客户,更是朋友,我们之间可以你帮帮我,我帮帮你,相互成就彼此。

这套新方式的目的也非常明确,就是基于“Save Time”理念,希望让用户以省时省力的方式,享受到与车相关的基础服务,同时还能高效的在“乐享生活”中顺便“提升自己”。

为此,和所有立志于强化用户体验的车企一样,凯迪拉克开发了一个名为“凯迪拉克IQ”的APP,并在其中分了三大类——感兴趣的车、感兴趣的生活、感兴趣的圈子。你看,这恰好对应了“人-车-生活”这个最流行的闭环概念。

凯迪拉克表示之所以这样做,是因为他们通过调查,发现在车主的多元化特征下,还隐藏着3个共性标签:不断充实自己的进步青年;有自己的小圈子或者小爱好的生活乐享者;以高效的方式节约时间和精力的效率达人。

所以,抱着试图理解并满足用户的深层次需求,凯迪拉克打造了“凯迪拉克IQ”这么一个具有差异化的体验平台,也叫“IQ社区”,在这里可以体验各种各样的内容。

比如,你如果对车感兴趣,便可以通过360度全景功能看车,查看产品经理的产品开发文章,和产品专家一对一交流;你如果对生活类的信息感兴趣,则可以把这个平台当成车友小红书,了解各种生活方式,一边种草一边拔草;如果你想提高自己,则可以通过平台发布的活动,学习一些既有趣又有谈资的技能。

功能自然也不止于以上三点。大部分同类APP所具备的圈子功能和商城板块,凯迪拉克IQ都有涵盖,你可以在这里结交朋友或者挑选一些严选的精品。

有意思的是,“IQ社区”拥有两套APP激励体系。其中一套体系是针对轻度玩家,通过签到、邀请、转发等等赚取累计分值,也就是我们常说的积分体系。这些积分可以换取权益或者兑换商城精品,属于比较常规的一套操作。

另一套则是针对重度玩家的成长值体系,这也是凯迪拉克IQ关于用户共创最核心的功能之一。这套体系可以激励客户参与共创过程并拥有更多的话语权,包括和顶尖商学院合作,共同开发课程等等,进而获取成长值,而拥有高成长值的用户则可以参与IQlub活动。

从已有资料分析,IQlub很可能是一种有门槛的邀约制俱乐部,LYRIQ首批车主又大多都是一些企业中高层管理者,拥有较高学历,因此这两者之间契合度不说完美吧,至少也是相当不错。

此外,因为成长值是需要持续对社区赋能,长期处于活跃状态的,所以那些真正成为重度玩家的用户们,也将成为“IQ社区”的私域KOL或者KOC,甚至是某个板块的主理人,在共创中成就彼此。

除了线上功能之外,“IQ社区”也提供了线下功能,以打造一个线上、线下闭环式的服务体验,这其中重磅打造的IQ空间将成为线下服务体验的支点。

目前,凯迪拉克已经在上海、杭州、南京、郑州、广州、深圳、成都7座城市启动了11家IQ空间,而在未来半年,凯迪拉克还将计划在重点城市新开设10家IQ空间,基本上都集中在各大城市的商超中。

和目前常见的品牌城市展厅不同,IQ空间不单单是用于车辆展示,还是一个和用户互动,共创的据点,会定期举办小型或者大型活动。其中前者以月度为单位做主题切换,对于初次踏入IQ空间的新用户“有互动”,对于回到IQ空间的老朋友“有新意”,月月有主题,常来常新。后者则是以节日派对,艺术展,音乐会,脱口秀,专题论坛等各种形态存在,可以丰富用户生活,让原本单调刻板的展车空间具备更多的可能性和可玩性。

到此为止,凯迪拉克的“用户直联”模式就非常清晰了,以优质产品(LYRIO)为基础,通过线上(IQ APP)结合线下(IQ空间),建立一个基于“共创”模式和“Save Time”理念的IQ社区,为用户提供从常规服务到高阶体验在内,涵盖用车,生活,娱乐、社交等一系列的服务和体验。

相比过去豪华品牌从上至下的中心化用户运营方式,这种“用户直联”模式具有明显的移动互联网特征,企业和用户之间的沟通会变得更高效,黏性会变得更紧密,甚至通过圈子社交,用户和用户之间的链接也会变得更高能,最终整个用户生态会在良性的运作中自我发展下去,就类似以前的BBS社区、贴吧。

当然了,凯迪拉克想法很好,但这里面最关键的一点在于,IQ社区的内容和活动,能否保证持续拥有足够的新颖度、丰富度以及高质量。若是能够保证,那么IQ社区将成为传统车企,甚至豪华品牌用户运营转型的一个绝佳案例。

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