成都中医药大学附属医院托管初见成效

成都中医药大学附属医院托管初见成效红黄蓝 股价 成都中医药大学附属医院（四川省中医医院）以医联体为抓手，推动省中医药高质量发展，建立健全各项医联体管理制度，坚持以人民健康为中心，发展紧密型医联体，加强学科建设，强化中医药诊疗服务，优化

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成都中医药大学附属医院（四川省中医医院）以医联体为抓手，推动省中医药高质量发展，建立健全各项医联体管理制度，坚持以人民健康为中心，发展紧密型医联体，加强学科建设，强化中医药诊疗服务，优化转诊流程，不断提高基层中医院高质量发展。

一、积极开展医联体建设

2019年7月30日成都中医药大学附属医院与双流区人民政府签约医联体合作协议，两地积极推动医联体工作。选派6名专家支持双流区中医医院业务、管理工作，开展专科门诊203次 ，三、四级手术麻醉89台，2021年2月同比2019年2月三、四级手术分别增长290%和200%，骨科医护人员的平均绩效收入提高10倍。2019年10月8日成都中医药大学附属医院下派第一批管理队伍至双流分别担任分管科研的副院长孙香娟和院长助理兼骨科执行主任王鑫灵，不到两年的时间，成都市双流区中医医院在专科建设、科研、双向转诊方面取得了显著的成效，骨科的住院医疗服务收入增长率远远高于医院，耗占比和药占比低于医院的增长率。

儿科开展抽动症、多动症、过敏性紫癜和遗尿等中医特色诊疗技术30多例。

二、加强学科建设

实行“工作室共享”“学科共建”模式，成都中医药大学附属医院通过大数据分析，分析当地患者的看病需求，首派妇科专家和脾胃工作室负责人定期道双流中医院门诊、带教、手术等一系列专科活动，带动了当地医疗技术，双流当地70%的患者留在当地。

科研是基层医院的最大短板，分管科研的副院长孙香娟上任后，迅速突破0科研，2020年申请到省、市、区科研项目12项， 2021年为医院申请国家继教项目2项，市级12项，2020年申报道省继教项目6项，市继教项目11项，从人才培养、教学、科研等方面推动了医院的可持续性发展。

三、推动组建新学科，方便当地就医

过去，基层中医院大多以内科发展为主，介入手术无法得到发展，相关疾病的患者被转诊。成都中医药大学附属医院医联体中心通过一系列数据分析后得出，双流当地患者心血管相关疾病发病率较高，建议开展心血管科室以及相关的手术。3月1日，成都中医药大学附属医院再次下派管理团队---心血管科博士孔令秋到双流中医院担任心血管科主任，3月31日心内科独立开科，开科便成功完成两台临时起搏器、一台永久起搏器植入，实现了成都市双流区中医医院心血管介入手术零的突破。此次起搏器植入技术的开展，更深远的意义

便是填补了医院技术领域的空白，提高了患者生活质量，为周边地区心血管内科疾病患者解决了“看病难”的困扰。

四、建章立制，大力宣传，患者留在当地

分别从医院医疗安全、宣传教育、进修等方面进建立制度20多条，分别是《呼吸道传染病防控应急预案》、《呼吸道传染病门诊预检分诊流程》、《新型冠状病毒感染疾病疫情监测及信息报送方案》、《推广应用天府健康通管理办法》、《孕产妇和儿童新冠状病毒肺炎防控方案》、《发生新冠肺炎疫情封闭控制应急预案》、《人员健康状况报告制度》、《院内医务人员核酸检测方案》、《院内第三方公司工作人员核酸检测方案》、《重污染天气应急预案》、《院内医务人员流感疫苗接种方案》、《院内医务人员新冠疫苗接种方案》、《院内医务人员体检工作方案》、《病案首页质控绩效考核方案》、《新媒体管理制度》，修订《信息系统应急预案》等。

疫情期间成都中医药大学附属医院联合双流区当地媒体、区中医院科普系列20多条，双流当地群众足不出会即科普防疫、强身健体。

五、开展互联网医院

疫情期间，成都中医药大学附属医院协助双流区区中医院迅速建立互联网医院，实现两院管理模式分享，病完善相关制度，2020年全院月问诊量约600多人次。方便当地患者远程就医，为当地政府防疫做出积极贡献。

六、通过信息化，远程带动继续教育

通过远程教育， 实现两院多科学习、会诊、培训等。通过电子病历四级评审，建设完成网络改造，实现手麻系统、心电系统、重症系统、门诊排队叫号系统、住院部人脸识别系统，居民电子健康卡、门诊扫码缴费功能。

成都中医药大学附属医院的高层领导表示，新医改背景下，以医联体为抓手，切实推动托管医院科研、教学、专科建设等高质量发展，携手共进。

经过两院共同的努力， 2021年国家3月31日公布的2019年三级公立中医综合医院绩效考核，双流中医院同比提升16名。