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　　。2021年疫情没有止步，伴随疫情的持续冲击和行业销售模式的转型探索，传统的汽车零售模式正在经历一个更加分散和数字化的快速转型期，随之而来的还有新的商业模式、盈利模式、营销模式、管理模式……。

　　经销商创始人、总裁面对如此惨烈境遇，是带着信心通过变革迎接挑战，还是怀着抱怨等等看中被淘汰！作为奋战在汽车销售一线的总裁不应就此束手沉浮，应在变革中运用知识力量破茧成蝶，重塑企业，获得新生！

　　“经销商转型升级解码”课程由具有26年汽车行业运营管理经验的蒋梓盈老师独创，带领大家通过2天的时间，解析汽车经销商当下营商环境变化及未来趋势，重点讲授经销商战略转型定位、规划和战略创新的思维和方法，以及新的战略目标下经销商如何转型升级、市场竞争策略如何制定、如何创新企业商业模式、盈利模式及管理模式，如何精准拓展新的业务市场，进行组织变革，提升组织执行力，提升企业市场价值。

　　通过学习创新思维方法，运用思维工具，帮助小组学员输出经销商战略转型地图、创新商业模式地图、盈利模式以及客户营销场景模式地图、客户开发管理地图等，解决经销商盈利能力低下、组织效率低下客户忠诚度低价值贡献度低等问题。

　　学习战略定位理论、方法及案例的分析与讲解，拓展战略视野，提升战略思维，帮助决策者全面认识战略基本框架，掌握战略分析方法和战略规划技巧；

　　学习如何设计企业竞争力地图，商业模式地图、提升企业转型战略规划能力，通过转型提升企业竞争力，促进企业快速转型、持续发展；

　　学习战略定位、市场分析、创新思维分析等工具的应用，提升企业总经理战略定位及规划能力和企业创新思维能力。

　　7、学习如何利用整合企业多年的资源，重新定位企业战略，激活企业新的生命力，提升企业可持续发展能力

　　课程形式：采用工作坊形式，全程通过案例分析+工具应用演练、讨论输出等教学模式，提高学员对知识的理解与应用。

　　课程费用：7880元/人（本费用包含讲义、午餐、税费、水果茶点等，经销商经营自评工具包、参考书、创新思维工具包，学员住宿费自理，可协助办理）。

　　奋战在一线的汽车经销商总裁朋友们，商场变化莫测，对手出其不意，我们应该相信自己，相信我们的学习能力，只要找对了方向，我们的未来无限可期……

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