车圈 | 东风悦达起亚22家退网/休眠经销商回归 优化渠道运营

东风悦达起亚总经理李峰在会上提出未来将从6个方面优化经销商运营策略。

12月23日，东风悦达起亚在上海召开主题为“突破2020·重启新征途”经销商投资人座谈会。期间，东风悦达起亚管理层与经销商投资人进行深入沟通交流，最终22家退网和休眠经销商签署重启协议。

据了解，东风悦达起亚总经理李峰在会上提出未来将从6个方面优化经销商运营策略。第一，在基础规则方面做到高度公开、公正、透明；第二，建立以零售为导向的运营规则，并逐步过渡到BTO订单制；第三，建立分级管理制度，鼓励经销商不断强化自身能力；第四，实行按能分配，优势资源倾向更有能力、更自信的经销商；第五，实施新车新政，根据提报计划比例进行车辆分配；第六，喜新不厌旧策略，新车上市的同时也不放弃现款车型。

同时，各业务部门介绍了全新指标分配体系、市场规范性管理、商务政策、明年新车规划及新车新政，并对经销商投资人存在的问题作了详细的解答。

今年，东风悦达起亚提出了以零售为中心的战略，迅速调整姿态应对行业严峻的形势。9月，全新管理团队到任，原宝能汽车有限公司常务副总裁李峰，正式出任现代汽车集团(中国)副总裁、东风悦达起亚总经理职位，成为东风悦达起亚首位中国籍CEO。