21个字焕新企业文化 长城汽车将开启新一轮机制变革

21个字焕新企业文化 长城汽车将开启新一轮机制变革黄粱三国 ｜搜狐汽车·汽车咖啡馆 11月16日，长城汽车召开了“一场21个字的发布会”，继一系列组织架构变革后，正式对外公布了焕新的企业文化。其中包括全新的使命愿景——“绿智潮玩嗨世界”、全新

｜搜狐汽车·汽车咖啡馆

11月16日，长城汽车召开了“一场21个字的发布会”，继一系列组织架构变革后，正式对外公布了焕新的企业文化。其中包括全新的使命愿景——“绿智潮玩嗨世界”、全新的核心价值观——“廉信创变共分享”、与“每天进步一点点”的企业精神。

7月13日，长城汽车董事长魏建军造车三十年感悟特别电影《长城汽车挺得过明年吗？》破圈传播，“如果我们还看不到颠覆性的变化，那被颠覆的一定是我们。”在随后发布的《致长城汽车伙伴们的一封信：长城汽车如何挺过明年》中他谈到，变革是没有选择的选择。

在面对瞬息万变的外部环境时，长城汽车正通过一系列自我剖析、自我变革行为，向“全球化科技出行公司”目标不断迈进。

魏建军认为，汽车企业变革的关键在于思维理念和组织机制的变革。为此，长城汽车变革从机制动刀，历时四个月，构建了以用户为中心的全新组织架构，产品、技术、营销等各领域向“以用户为中心”转变。

建立“一车一品牌一公司”，以车型为中心调整组织结构；加速执行轮岗机制、建立干部选拔导向与标准，并进一步完善考核与评价机制；发布“柠檬”、“坦克”、“咖啡智能”三大技术品牌，并推出了多款全新车型；组织文化上，实施内部称谓“去总化”，鼓励员工结合角色/岗位属性取花名等等。

未来，在“绿智潮玩嗨世界、廉信创变共分享、每天进步一点点”这21个字的全新企业文化赋能下，长城汽车将继续聚焦“以用户为中心”的发展方向，坚持走向世界的全球化战略，开启新一轮的变革。

其中，“绿”表示将秉持全产业链低碳环保理念，坚持绿色、清洁能源的研发与投入；“智”表示将以智能产品为核心，打造全场景高智能产业生态；“潮”指的是要紧跟产业浪潮和能源革命，提供更个性化、智能化、更有创意、有价值认同感的产品及服务；“玩”表示在智能科技的加持下让车更好玩，同时赋予产品文化内涵，汇聚具有共同爱好的用户群体玩在一起，共创专属的社交生活；“嗨世界”表示致力于全球化发展。

在新的核心价值观“廉信创变共分享”中，“廉信”代表要秉持公平公正、廉洁自律的作风；“创”和“变”是长城汽车向上发展的内在驱动力，长城汽车将继续坚持精准投入、追求行业领先，培厚创新土壤，驱动企业砥砺向前。“共分享”是长城汽车首次纳入核心价值观的内容，意味着要构建“森林模式”共生共赢生态圈，孵化更多元的业务，与员工和全产业链一同创造未来，分享成果。

“每天进步一点点”则是长城汽车一直以来所坚持的企业精神，脚踏实地，才能为用户提供更具诚意、更有人性化的产品和服务。

而此番文化焕新，长城汽车历时数月，向企业内部员工，供应商、经销商等合作伙伴开展了广泛的文化调研，征集建议2万余条，在高管层面展开多轮深入研讨，通过共创共识，让全新的企业文化融入到包括技术、产品、用户运营等在内的各个业务板块，进一步深化组织与机制变革。

据长城汽车最新发布的第三季度财报，疫情之下长城汽车的销量增幅放缓，而研发投入却在一直增加，这导致了利润的下滑。但随着整体市场的转好，从第二季度开始，长城汽车的主营业务就开始了同比大幅增长。第三季度，长城汽车实现单季营业总收入262.1亿元，同比上涨23.6%，环比增长11.5%，归属于母公司净利润14.4亿元，同比涨幅2.9%。公司股价总市值突破2000亿元。

数据显示，9月，长城汽车销量117,812辆，环比大涨32%，同比大涨18%。其中，海外销售7,773辆，同比大幅增长46%，环比增长14%。哈弗、欧拉、长城皮卡及WEY品牌均实现同比、环比双增长。1-9月，长城汽车累计销售680,690辆。

在新能源方面，欧拉品牌9月销量6,619辆，同比大幅增长253%，环比增长38%，旗下“黑白CP猫”萌系领涨。其中，欧拉黑猫销量5,141辆，同比大涨201%，环比增长37%；欧拉白猫上市3个月，累计销售2227辆；欧拉iQ同比涨幅高达237%。