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线集(形象)

  “形象、关系、效益”是上海汽车汽配商厦的经营理念,这是李培昇先生在社会主义市场经济中摸爬滚打的切肤之感。形象是一个人或者某一团体给予他人的第一烙印,可由言行举止积累而成,非常直观且不需要任何理由。某种意义上讲,形象是品牌的基石,形象是企业的脸面,因而李培昇先生将其放在经营理念之首。

  上世纪八十年代,李培昇先生从侨办正处级总经理岗位主动离职,以第一名成绩从4200名应聘者中进入中美合资ECOLAB C0.,LTD.担任高管,此后又在中德合资G.A.C0.,LTD.任职。作为改革开放第一批进入三资企业工作的弄潮儿,李培昇先生以极其优异的表现被评选为上海三资企业代表,参与市委、市政府举办的经济工作会议。

  1992年,李培昇先生在上海市三资企业座谈会上的发言深得国务院特区办主任、经贸部副部长马毅民及上海市政府领导的高度赞扬与关注。随后不久,遵照中央指示,代表上海市政府和上海三资企业的上海市外商投资企业协会物资工作委员会于1992年9月2日正式成立,上海市计经委主任许冠痒担任主任,李培昇先生受上海三资企业共同推选任副主任。该协会成立后,为三资企业累计提供150亿元的供销双向服务,为优化上海投资环境,吸引国外资本投入发挥了重要作用,受到时任上海市委、市长多次表扬。

  1994年,李培昇先生接受静安区政府邀请,在威海路350号建立起三星级酒店装修标准的上海汽车汽配商厦。1996年,李培昇先生正式定义“汽车文化”理论,相继在文汇报、人民网等媒体发表论文。

  作为一名成熟的企业家,李培昇先生难能可贵之处还在于诚实守信,哪怕流动资金遇到极大困难,上海汽车汽配商厦银行及融资款从未出现逾期归还现象,因而得到多家银行的信任与支持,这也为李培昇先生日后参与资本运作奠定牢固基础。

  头脑,那时候的国际饭店和衡山宾馆还只是三星级酒店,而上海汽车汽配商厦便已经处于三星级行列。面对有别于同行业前店后仓的商厦,独树一帜、鹤立鸡群等词汇无法准确形容汽车汽配从业者、车主等的内心震撼,即便租金高达4.77美元/平米天,铺位亦为趋之若鹜。

  好马配好鞍,好船配好帆,三星级的上海汽车汽配商厦交出了一份三星级答卷。资产200万元起步,建成3400万元的商厦大楼,负债率高达1700%情况下三年不到便实现年营业额1亿元以上,人均创利25万元。那个年代,贪污1万元就要枪毙,可见人均创利25万元的含金量。

  对内,为员工创造多劳多得、上不封顶的发展平台,实施科学管理,为新员工及员工转岗提供传帮带,使员工整体素质深得社会各界认可,上海汽车汽配商厦赢得了“商界黄埔军校”的美誉,任何一位商厦“毕业生”都是栖上梧桐树的金凤凰。

  对外,任何一个用心陪伴上海汽车汽配商厦成长的合作伙伴均获得了名与利。说得好,做得更好,合作者无论规模大小都相信他们的确可以先赢。商厦在静安区绽放光芒以后,当时的南市区和卢湾区区委、区政府主要领导热邀李培昇先生将成功模式在两区复制。

  上述三点之外有没有第四、第五……?已经说了不少,就让今后的行动继续推动中国汽车产业(汽车文化产业化)健康发展。

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