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淮安区安保汽车检测站重抓安全建和谐

  企业是安全生产的责任主体,容不得一丝一毫的松懈和侥幸。2022年,淮安区安保汽车综合性能检测站安全生产工作紧紧围绕“单位稳定和谐、职工幸福安康”管理目标,坚持用法规抓安全,以安全提效益,努力开创安全生产新局面,全力为全国“”、冬残奥会、党的“二十大”胜利召开构建持续稳定和更加牢固可靠的安全环境。

  重抓基础。按照“重实效、打基础、强监管”的工作思路,建立完善工作制度、健全监管网络。充分发挥党政“一岗双责”的安全管理职能,把安全生产关口前移、重心下沉。全面落实领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责,并做好安全管理制度化、规范化、科学化等基础工作,多举措夯实全生产第一防线。

  重抓治理。针对汽车检测安全生产工作的新情况、新问题,常态化完善监管办法,落实安全监管举措。按照定人、定时、定责任、定目标的“四定”原则,坚持个人每日、岗位每星期、班组每旬、单位每月对执行规章、操作规程等有违安全行为进行全面检查,及时发现、整改、排除安全管理薄弱环节和突出问题,真正把事故隐患消灭在萌芽。

  重抓防范。重点加强对检测的机械设备、电气电路、疫情防控、信访稳定、规章执行等环节的监管,做到设施管理标牌化,车辆停放标准化、安全标志规范化、环境防治意识化、作业过程有序化。确保各安全节点和过程完全处于可控状态之中,真正把安全责任落实到工作过程的每一个岗位和每一个环节,通过点、线、面安全闭环运行,以实现安全管理高效。

  重抓教育。通过以会带培、以学带训、以考带行等方式、抓好干部职工对安全生产的法律、法规和强制性标准的学习,理解和掌握相关条款,明确自己的安全职责。利用班前班后会、周五学习日、安全例会等时机加强安全教育,让干部职工了解和掌握安全生产的各项规章制度和操作规程,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。

  重抓激励。制定和完善安全生产奖罚办法,更好地把激励先进,鞭策后进的安全生产责任制落到实处。通过建立奖罚机制,做到奖勤罚赖、奖优罚劣,增强干部职工爱岗敬业的责任心。对认认真真、任劳任怨并能正确履行安全生产监督、管理责任和提出重要安全管理建议,消除事故隐患、避免重大事故发生者,给予奖励。使其在安全工作中干更踏实、更有干劲。努力营造“个个关注安全,人人守护安全”的齐抓共管局面。 (陈栋 朱明月)返回搜狐,查看更多

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