牢记国之大者 东风高质量发展行稳致远

牢记国之大者 东风高质量发展行稳致远本站　　加快构建新发展格局，着力推动高质量发展

　　加快构建新发展格局，着力推动高质量发展。高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。我们要坚持以推动高质量发展为主题，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来，增强国内大循环内生动力和可靠性，提升国际循环质量和水平，加快建设现代化经济体系，着力提高全要素生产率，着力提升产业链供应链韧性和安全水平，着力推进城乡融合和区域协调发展，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。

　　国际形势风高浪急，宏观环境错综复杂。对于汽车行业和汽车企业来说，市场跌宕起伏、需求深刻变化、格局风云变幻。怎么办？

　　东风公司牢记国之大者，坚定高质量发展不动摇，加快转型升级步伐，在新征程上奋力做强做优做大东风事业。

　　对于汽车行业来说，进入“十四五”后，百年未有之大变局不断加速。“国潮”消费兴起，自主品牌撑起“半边天”，客户购车首选新能源，市场需求加速嬗变；新一轮科技驱动行业技术加快裂变；竞争格局持续演变，各方玩家你方唱罢我登场。汽车行业已经出现了不可逆的、根本性的变化。

　　东风公司观大势、看全局，在“十四五”规划中提出构建“一体两翼”融合发展事业格局，加快核心能力构建和转型升级，以“构建新发展格局”的战略行动推动公司高质量发展。

　　自主乘用车乘势而进。公司自主乘用车销量达68.5万辆，同比增长32％，高于自主乘用车行业10个百分点。经过一年的努力，公司自主乘用车发展基础更加夯实，技术自信、产品自信、品牌自信、价值自信进一步增强。

　　新能源汽车增长提速。公司新能源车销量47万辆，同比增长1.6倍。这一年，公司深刻把握电动化带来的行业转型升级窗口期，取得了市场的突破、产品的突破、品牌的突破、技术的突破，新能源新赛道优势进一步厚植。

　　高端车布局取得突破。公司成功发布豪华电动越野品牌猛士，首款新车将于2023年面向市场投放。岚图完成SUV、MPV、轿车三大品类产品布局，成为中国新能源汽车品牌里产品布局最完整的品牌。

　　出口汽车创历史新高。公司整体出口汽车24万辆，同比增长58%，创历史新高。在战略市场开发和新市场突破中，均取得不俗战绩。

　　1月6日召开的公司2023年工作会，进一步明确了加快转型升级的发展方向，并提出今后三年实施“转型升级三年行动”。在整车事业上，转型升级就是要加快发展自主和新能源车。自主乘用车是转型升级的主角，新能源车是转型升级的引擎。根据部署，力争到2025年，公司自主乘用车和合资乘用车销量比例实现1:1，自主乘用车中新能源渗透率达到70%以上。

　　2022年11月，智新科技IGBT模块二期生产线年，每一个东风人都能鲜明地感受到，挑战多、压力大，“一难、两难、多难”。“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”，这是党中央给出的明确要求。一场又一场的极限压力测试，“既要、又要、还要”，不停地考验着我们。

　　疫情散发频发。我们在做好疫情防控前提下，快速建立生产组织体系，有序开展零件保供和物流运输，组织员工驻厂封闭生产，确保不停产、不停工。 芯片持续短缺。我们设立“保供小组”和“芯片办公室”，制定短期应急和长期谋远方案，坚持替代、自研、扫货多措并举，确保芯片供应。

　　着力提升营销能力。探索形成客户分类及画像、客户触达和成交转化的营销“三段论”。公司推动各单位基本完成营销体系的重建和营销方式的重构，系统开展了“走进客户”专项行动。2022年公司还建成了5个东风汽车商城，与全国10多个县域开展产业协作，推动营销网络和管理下沉。

　　着力提升盈利能力。公司建体系、管过程、促改善，重点从“开源、节流、防风险”三个方面改善收益。2022年，实物降成本、固定费用改善、后市场收益均取得较好的成绩，提升了对利润的贡献度。

　　022年，面对一场又一场的极限压力测试，公司经营经受住了考验。汽车行业是充分竞争的行业，目前更处在激烈竞争的阶段，压力是不断加大的。高质量发展首先是要高质量经营，要确保自己能活下去。

　　因此，公司2023年工作会对经营工作的部署把提质增效放在首位，要求坚持效益第一、现金为王，以质取胜。统筹当前和长远，我们要立足当前、放眼长远，不断提高经营质量，保持合理增长，在激烈的市场变化中行稳致远。

　　“东风商用车要统一思想，上下齐心，领导干部要沉着冷静、坚韧不拔、绝不躺平、迅速行动，带领员工弘扬‘苦熬必胜’精神，打好品牌向上翻身仗。”公司董事长、竺延风2022年10月13日在东风商用车公司干部大会上指出。

　　品牌向上，是东风商用车公司经营转型坚定的方向。2022年，该公司在艰难的市场环境中着力推动各项工作，国内份额同比上升2个百分点，高价值车型份额继续提升。

　　“助力品牌向上，2023，加油！加油！加油！”1月3日，在东风商用车新疆有限公司，新年第一辆车从新装配十线名员工在线边喊出新年心愿。新线是一条集“智能化、自动化、信息化”于一体的全系列车型装配线。“新十线年，我们要围绕品牌向上战略，全力以赴挑战更高目标！”装配车间副主任朱江涛说。

　　尤其是在十堰、武汉、广州、郑州等公司主要事业基地接连面对疫情暴发的情况下，一线职工驻厂保供，“疫”线冲锋，坚决打赢防疫保供攻坚战，留下了一个个感人的画面，为公司经营大盘稳定做出了突出的贡献。

　　公司总经理、党委杨青在2023年工作会上说，我们现在的转型升级是一项充满历史使命感和责任感的战略任务。转型的过程将极其艰难、极其不易，尤其需要公司所有干部员工拧成一股绳，在思想上和行动上保持高度一致，朝着目标任务团结奋斗。是的，团结奋斗。力量源于团结、事业成于奋斗，

　　迎春之际，我们看到，东风乘用车豪迈提出2023年奋斗30万辆目标；岚图FREE超长续航增程版发布，岚图追光量产；猛士科技M18-2车型迎来最终试验；东风有限、东风日产两级总部一体化整合运营；启辰发布新能源战略；神龙公司408X开启中国首秀；智新科技发动机工厂订单量大增……

　　2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是深入实施“十四五”规划承前启后的关键之年。

　　东风乘用车公司2023年的经营主题确定为“拥抱客户 加速转型 实现高质量发展”。加速转型就是要推动品牌转型、新能源转型、数字化转型。实现高质量发展就是要把利润和现金流放在优先位置，通过销量规模增长，进一步提升组织效率，实现扭亏为盈。

　　东风鸿泰格外重视统筹好质的有效提升和量的合理增长，已经对业务进行大幅梳理和充分整合，不仅聚焦主责主业，还尽力挖掘业务的关键优势。2023年，东风鸿泰将继续坚持挖掘自身的区位优势、比较优势，加大在智能制造和低碳循环方面的投入，推动相关业务加速发展壮大。

　　在东风龙擎追求高质量发展过程中，质的提升尤为重要，这是由自主动力总成对东风商用车事业发展的支持和使命决定的。东风龙擎将持续提升商品可靠性，满足客户需求。牢牢把握主动，持续推进东风商用车品牌向上。本文系东风汽车报“牢记国之大者 深入贯彻落实党的二十大精神•迎春专稿”系列之一。

　　东风汽车集团有限公司第九届委员会第十三次全体（扩大）会议暨公司2023年工作会在汉召开公司2023年安全环保工作会召开