大奶女华夏银行披露年报 持续优化业务结构有效提升服务质效zhengquan

　　北京5月2日讯 华夏银行今日公布了2016年年度报告。2016年是该行实施2013-2016四年发展规划的收官之年，面对实体经济下行、金融风险增大、市场竞争加剧等挑战，华夏银行坚持稳中求进工作总基调和新发展理念，坚定实施“中小企业金融服务商”战略，持续打造“华夏服务”品牌，积极落实各项发展战略措施，加大改革创新，加快经营转型，强化规范运营，提升服务质效，实现了健康稳定运行，全面实现年度经营目标和四年发展规划的各项任务。

　　截至2016年末，华夏银行总资产规模达到23,562.35亿元，比年初增加3,356.31亿元，增长16.61%，比上年同期快7.48个百分点；贷款总额12,166.54亿元，比年初增加1,474.82亿元，增长13.79%。归属于上市公司股东的净利润196.77亿元，同比增加7.94亿元，增长4.20%；实现营业收入640.25亿元，同比增加51.81亿元，增长8.80%；经营运行平稳。

　　积极推进业务转型 业务结构进一步优化

　　2016年，华夏银行进一步加大业务优化和转型力度。在资产负债结构方面，推行基础型存款管理，存款结构出现积极变化；主动融资贡献度提升；高收益资产占比提升。在收入结构方面，信用卡、金融市场、资产托管、资产管理等业务加快发展，带动中间业务收入增长，实现中间业务收入162.81亿元，同比增加26.44亿元，增长19.39%；中间业务收入占比达到25.43%，同比提高2.26个百分点。此外，该行成本结构得到进一步改善，构建了利率走廊管理下的市场价格对比机制，存款付息率1.69%，同比下降0.61个百分点；细化费用标准，资源配置向重点业务倾斜，成本收入比34.50%，同比下降0.28个百分点。

　　深化京津冀协同发展战略 金融服务力度不断提升

　　2016年，华夏银行落实京津冀协同发展等国家战略的金融服务不断深化，对企业和实体经济的服务力度不断加大。在服务京津冀协同发展方面，增加了京津冀协同发展项目授信，京津冀协同卡累计发卡量比年初增长83.93%。华夏ETC业务功能进一步丰富，京津冀地区ETC签约客户比年初增长16.34%，市场占有率继续保持行业领先。与世界银行合作的“京津冀大气污染防治融资创新项目”获得国家有关部门批准，碧水蓝天产业发展基金已投放近23亿元。华夏银行大力支持北京城市建设和重大惠民工程，积极参与北京城市副中心建设，累计投放700余亿元支持轨道交通、冬奥场馆、南水北调、污水处理等基础设施建设；北京分行中关村管理部推出“高新易贷”、“创业易贷”等创新产品，有效支持了科技、文创产业发展。此外，该行还加大了对“一带一路”、长江经济带建设等国家战略的金融服务力度。

　　持续打造“华夏服务”品牌 服务实体经济质效进一步提升

　　在服务实体经济方面，华夏银行2016年绿色信贷业务余额达454亿元，较年初增加54亿元。该行小微企业贷款2016年各季均完成“三个不低于”的监管目标，是银监会直管股份制商业银行中唯一的一家。积极满足居民投资消费升级的金融需求，个人消费贷款余额同比增长12.76%，信用卡当年新发卡同比增长94%。推出社区贷、“菁英贷”等系列产品，“龙行五洲”出国金融服务全面升级。不断深化理财业务品牌效应，推出了“投、融、顾、信”上市公司一体化金融服务方案。28家营业网点荣获中国银行业协会“全国文明规范服务千佳示范单位”称号，总行获评“文明规范服务突出贡献奖”。2016年，华夏银行积极践行社会责任，持续开展“华夏之星”小企业菁英训练营活动，组织捐建了第三座华夏之星“初心图书馆”，荣获中国银行业协会“年度最佳社会责任金融机构奖”。

　　持续加强全面风险管理 风险管控水平有效提升

　　2016年，华夏银行进一步强化全面风险管控能力。全面风险管理有效运行，全面风险管理组织架构调整到位，推进全面风险管理政策、压力测试等基础制度建设，建立全面风险分析视图和监测报告体系。信用风险管理进一步强化，完善集团信用风险管理体系，严控单一集团授信集中度；细化授信业务“监测、分析、调控、评价”工作机制，加大问题贷款清收处置力度。强化市场风险监测和分析，优化操作风险指标体系。完善流动性风险管理机制建设，全年流动性管控运行平稳。持续加强业务连续性、外包、声誉等风险管理。健全内控管理体系，内控合规案防工作进一步加强；加强专业检查统筹管理；有序推进案防管理；积极做好反洗钱管理。

　　稳步推进“第二银行”建设 持续加快渠道建设步伐

　　华夏银行稳步推进 “第二银行”建设，移动银行、直销银行、网上银行客户数分别较年初增长68.61%、 158.92%和25.50%；大力构建“智慧电子银行”服务渠道体系，深化与支付宝、财付通等机构合作，全年电子银行交易笔数同比翻番；移动银行4.0、“智慧社区”生态圈等项目完成上线。同时，积极应对服务模式变化等挑战，持续加快机构网点和电子渠道建设步伐。2016年，该行持续完善机构网点布局，哈尔滨、贵阳2家一级分行开业，新建8家二级分行，全年新增网点97家，机构网点总数达到886家；积极推进网点转型，资源占用较少的小型支行、社区支行共新增59家；优化厅堂管理模式，服务质效得到有效提升。