课程分享之云大总裁14班大理游学《企业战略管理

　　注重企业的战略设计及战略运作，了解战略本质及对企业的作用，了解战略的推进手段与模式的建立方法，掌握积蓄、管理及利用核心竞争力的方法，依托战略来判定企业的规划并对其进行控制。

　　2、有助于明确企业核心能力，制定企业有效的战略活动领域，使企业获得长久的竞争优势。

　　中国战略与管理研究院首席专家，中事科学院战略部研究员，我事心理学的奠基人，资深战略管理专家与心理学家。历任中国孙子兵法研究中心首席顾问、中国社会心理学会副会长、中国社会心理学会军事专业委员会主任、大学课程主讲教授，中国高级公务员培训中心客座教授。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略、军事战略、企业战略管理研究；多次参与高层战略决策研究与咨询，主持了多项国家级重大课题；撰写了我国第一部《军事心理学》著作；在国内十多所著名大学主讲战略管理、区域城市发展战略、企业战略管理、心理和谐管理、组织行为学、战略性人力资源管理、孙子兵法、领导力、管理沟通、企业文化等课程。业界誉为“品牌教授”。

　　1、战略制定者的任务，不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业将来是什么样子！