修理厂怎么开？如何管？
【慧聪汽保设备工具网】“无规矩，不成方圆”“制之有衡，行之有度”任何一个管理都离不开制度。每家一车的普及成为了如今城镇农村的常态，汽车多了，自然离不了维修保养等，汽车维修工纷纷着眼于开设汽车维修厂。好无管理经验的汽车维修工要想做好汽车维修厂，必备的汽车维修厂管理知识少不了，小编为大家介绍最全面的汽修管理制度：
质量期内的车辆返修率应低于5％，机动车维修经营者要主动对出现的质量问题负责。
1、档案存放要有序，查找方便，并应做好六防工作，即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒，保持档案存放处清洁卫生。
3、根据档案的内容、性质和时间等待征，对档案进行分类整理、存放、归档，并按内容和性质确定其保存期限，电子档案要及时备份。
4、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责，在现场不得存有或使用失效的文件、资料。
5、各班组每年对档案进行一次核对清理，并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料，由办公室按处理。
6、维修车辆实行一车一档制，二级及以上作业的车辆档案内容包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单，竣工出厂合格证副页、结算凭证。
7、档案的借阅必须办理手续，借阅者对档案的完整、清洁负责，未经许可不得擅自转借、复印。
1、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训类别，技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。管理能力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。
3、根据培训内容组织培训人员，培训设备和选定培训教师，有效的培训目标顺利完成。
2、及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近采购。
3、材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。
6、保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。
7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。
9、材料及零配件的领用应执行先进先出的，严格执行价格制度，不得随便加价。
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