汽配仓库管理全新解决方案
近年内,随着整车价格战的频繁上演,成本压力不断向零部件环节转移,导致许多汽车零部件企业成本控制能力面临巨大挑战,问题也在日益凸显。尤其是,大部分汽车零部件企业普遍缺乏自主开发能力,缺乏核心技术,内部管理模式粗放,成本控制力弱。与此同时,汽车企业的成本转移、快速交付、对零部件的批次追溯等等都使得汽车零部件发展受到重重阻碍。
信息化是时代发展的必然趋势,企业数字化转型更是迫在眉睫。汽车零部件企业只有通过提升数字化能力,实现智能化管理,才能在进一步提升自身的管理水平与核心竞争力。
新的仓库管理解决方案,从出入库管理、库存管理、批次管理、报表数据等各个方面帮助汽车零部件企业实现仓库精益化管理,降低仓库多方面成本支出。并通过与企业内部的SAP、SRM、MES等信息系集成,打破信息孤岛,将信息流、资金流、管理流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享,提升企业数字化水平。
1、改变仓库布局:电子零部件产品种类多,数量多,因此如何合理的摆放就成为重点之一。WMS系统可以协助企业合理划分仓库、库区和储位,采用条技术,将产品和库位一一对应,方便在系统中查找和管理。
2、减少大量无效作业:WMS系统可以优化仓库作业流程,并加强对作业过程的管控,更能知道员工作业,减少员工思考时间以及大量无效作业,让入库、出库、盘点、移库等作业完成更快,更准确。
3、实时掌握库存数据:WMS系统可以将数据从“人工采集”转为“自动采集”,确保了库存数据的实时、准确更新。与此同时,还能设置库存数量和效期预警,减少呆滞料,保证库存的合理健康。
4、提升产品追溯能力:每个入库后的产品,WMS系统都会赋予其唯一的批次码和条码,根据此批次码和条码,可以实现产品在库内流转的实时追溯,保证质量安全。
5、有效协同供应链:无论何时,供应链的有效运转都是企业稳健运营的核心环节之一。WMS系统的应用,可以协助企业加强原材料供应与采购渠道、供应商管理,有效协同供应链以满足市场变化。
6、提高决策能力:WMS系统可以为企业提供多种数据报表,让管理者实时了解当前仓库运行数据,综合分析之下做出更佳业务决策。
数字化革新在汽车零部件企业中扮演重要作用。而在提升数字化方面,WMS系统可以提供很好的帮助,可有效提升仓库的精细化管理水平,有效控制仓库成本,为企业提质增效,聚焦核心业务,为企业的数字化转型保驾护航。
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