哥爱车平台汽车配件供应品牌——电装

哥爱车平台汽车配件供应品牌——电装本站　　“哥爱车”不仅是车浩养公司为汽修店定制的一款在线化、智能化、数字化移动应用软件；而且是汽车后市场的S2B2C平台

　　“哥爱车”不仅是车浩养公司为汽修店定制的一款在线化、智能化、数字化移动应用软件；而且是汽车后市场的S2B2C平台。提供汽车配件、汽车美容品、养护品、易耗品、易损件、精品、电子电器、轮胎、机油、电池等丰富的产品供应。

　　哥爱车平台上的产品供应均以大品牌优先，在汽车火花塞供应上同样主要是选择国际一线品牌。今天主要跟大家介绍电装。

　　电装株式会社(DENSO CORPORATION)成立于1949年12月16日，是世界汽车系统零部件的供应商。截至2005年3月31日，株式会社电装在全球31个国家和地区设有171家子公司，共有104，183名员工在其中供职，全球联合销售额为约260.53亿美元。在2005年8月《财富》周刊公布的世界500强企业排名中位列203位。

　　作为提供汽车前沿技术、系统以及不见的全球供应商之一，电装在环境保护、发动机管理、车身电子产品、驾驶控制与安全、信息和通讯等领域，成为全球主要整车生产商可信赖的合作伙伴。

　　电装提供多样化的产品及其售后服务，包括汽车空调设备和供热系统、电子自动化和电子控制产品、燃油管理系统、散热器、火花塞、组合仪表、过滤器、产业机器人、电信产品以及信息处理设备。目前，电装共有21种产品排名世界第一。

　　DENSO始终认为,“人”才是公司最宝贵的资产。公司坚信,只有以负责任的态度为员工描绘出成功的职业生涯发展曲线,才能将每个人的成长和发展聚合成为公司的跨越性发展。电装的每位员工均在入职后接受新员工入职培训,使每位员工从心理层面和实务操作层面都能尽快熟悉和融入新的工作环境。为促进员工的发展,入职之后,除了OJT(在职学习)之外,公司还为每位员工提供进一步的研修机会既有一般性的能力提高课程,也有针对各部门、各岗位的专业课程。电装对核心人才实施终身培训制,针对各个职级设置不同等级的专业能力提升课程和综合能力发展课程;还特别针对管理人员开发各种管理类课程,包括基本管理技能研修、指导育成能力研修、绩效评价训练、领导力研修等。

　　每位员工的发展空间,与公司的发展前景是密不可分的,一个公司的发展前景又与所处行业的发展息息相关。众所周知,中国的汽车产业已成为国民经济的支柱型产业,在国民经济中具有举足轻重的地位。同时在中国,环境问题、能源问题、交通安全问题是21世纪整个国家面临的重大课题。电装公司的技术,比如油电混合动力系统、火花塞、点火器、柴油共轨系统等方面的技术,对环境、能源问题的改善有很大的作用;电子导航系统、ABS系统、微波感应系统对交通堵塞和交通安全问题的改善有很大的作用。电装公司的这些技术优势,与国家的发展战略、今后面临的课题有互补性,因此,电装在中国的发展前景非常光明!目前,电装公司在中国积极推行经营的本土化,目标在2010年基本实现经营的本土化。即从目前的以日本人为主的经营,逐步转变为以中国人为核心的经营。为此,公司为每位员工的能力提高,员工的职业发展提供多方位的连续性的教育培训。在这种背景下,每位有能力、有志向,并且努力工作的员工必将会有非常美好的未来。

　　1994年，电装在中国烟台成立了第一家合资生产企业。2003年2月，电装在北京成立了子公司—电装（中国）投资有限公司DENSO (China) Investment Co., Ltd (简称DICH), 作为在中国的投资性公司和统括在中国事业的总部。DICH后来又在天津、上海、广州建立了分公司。

　　电装在中国已经拥有25家独资、合资公司，以及遍布全国各地的100多个售后服务网点。截至2005年10月1日，电装在中国投资已累计达4亿美元。

　　为进一步降低汽修店运营成本，提高盈利空间，哥爱车在服务汽车后市场终端的同时，不断去对接上游厂家和汽配大平台；把控源头，严选好货，省掉层层中间商赚差价。在给汽修店提供丰富的产品直供和高效的配送服务的同时，哥爱车又借助平台汽修店规模集采对接上游厂家议价，降低常产品成本，进一步提升汽修店的利润。

　　目前，哥爱车与新干线深度战略合作；将汽修店的业务研发成一款在线的数字化应用软件，提高门店运作效率。同时，新干线年的资源与经验可以帮助汽修店解决客源、员工、管理等一系列问题，提升盈利能力。这是互联网工具与传统运营经验的深度结合，在加速行业的数字化升级的同时，帮助全国约50万+的汽车后市场终端门店提升盈利。而市场正在高速增长中，在此哥爱车启动全国代理招商，期望志同道合的伙伴加入，共享资源，共赢市场。

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