线集（“同等质量比价格”“同等价格比质量”）

线集（“同等质量比价格”“同等价格比质量”）本站　　2001年的汽车市场竞争非常激烈，众多生产厂家竟相推出新车型，加之关税下调20%，在这些“利好”行情下，消费者持币待购的心理日趋强烈，原指望在冬天里“燃起一把火”的众汽车经营单位，怎么也想不到私家车牌照竟会跌至100元一张

　　2001年的汽车市场竞争非常激烈，众多生产厂家竟相推出新车型，加之关税下调20%，在这些“利好”行情下，消费者持币待购的心理日趋强烈，原指望在冬天里“燃起一把火”的众汽车经营单位，怎么也想不到私家车牌照竟会跌至100元一张。900份中签牌照额度相对一千余家经营单位，一人一份羹尚难满足，更不用说膀粗腰圆者为多占一些市场份额而“大打出手”，而弱势者只能眼巴巴地看着“列强”瓜分市场份额。

　　的销售市场呈现白热化，上海有地方利益与专门政策，外地有价格优势等，互相在渗透、比拼。上海汽车汽配商厦（简称商厦）面对市场的严峻形势，汽车部经理王志辉扬长避短，运用商厦的独特优势、团队合力的综合优势，硬是闯出一片天地。王志辉经理着重“同等质量比价格”，“同等价格比质量”的“精明之道”，汽车部全体人员必须对不同条件下的市场价格变化做到了如指掌、入木三分。2001年上半年，几辆进口轿车的销售就利用外地与上海的市场价格差，使客户从中得到实惠，商厦也同时获得利润最大化。在商厦领导和部门大力支持下，汽车部最终完成2001年度考核指标：共交易汽车25台，销售收入800万元，毛利约为36万余元，净利为31万余元。

　　商厦的优势就是“形象、关系”，商厦的“形象、关系”已为社会所接受，特别是董事长、总经理李培昇先生通过自己对外形象，通过自己的一些社会关系为汽车部的工作提供了强有力的支持和帮助，王志辉和汽车部其他员工通过不懈努力把握住商机。“形象、关系、效益”所包含的深刻内涵，在汽车部一年的工作中得到了充分体现。

　　展望2002年，将是中国入世第一年，汽车市场的繁荣，将会给商厦带来机会，但激烈的竞争也会带来严峻挑战。王志辉经理决定将汽车经营的主导方向以构筑销售平台为目标，以广泛地了解供求市场，积累市场信息，寻求合作伙伴为基础工作，使商厦汽车贸易进入到更大的发展空间。

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